文档介绍：NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,:各子公司、中心、部门文件级别:级机密文件实施时间:年月日版本::页数:储备区域经理培养方案编制日期审核日期批准日期会签部门集团本部集团本部集团本部运营管理部培训部会签人员修订记录日期修订版本修订内容修订人审核人批准人1目的合理规范储备区域经理的选拔、培养、任用及考核标准,满足公司快速发展对人才的需求。根据公司实情,制定本管理制度。2适用范围本制度适用于xxx集团下属子公司储备区域经理培养与管理。3名词术语解释储备区域经理:通过内部选拔或外部招聘方式集中起来的一批业务和管理能力突出,未来担任公司区域门店管理的执行者,督导者。:负责储备区域经理培养管理制度的批准;:负责本制度的制定、解释、监督、执行和完善;、中心:按本制度条款执行。:培训前的准备工作内部竞聘:1、公司内部发布竞聘通知1、协助初试2、初试2、协助复试3、复试外聘:4、公示结果1、简历筛选外部招聘:2、初试1、简历筛选3、协助复试2、初试4、办理入职手续3、复试 4、办理入职手续储备区域经理培养体系1、确定学员名单;发布调入通知1、课程安排协助人员调配2、培训期监控2、培训计划实施3、考核结果发布储备区域经理绩效管理及任用办法1、通过结业获得任职资格提供能力评价结果及任用建议无2、绩效薪酬管理办法3、、(加盟系统的月度)、年度经营目标任务达成;、制度在本区域的推动及实施。,并制定改进方案推动实施;;一线日常反馈问题解决与支撑;;、建立、维护和加深与运营商的合作关系;,争取更多营销资源,树立公司良好的企业形象;、营销策略分析;,及时向公司反馈有效的市场营销策略;:不设固定的周期。:a大专以上学历,年龄在26周岁以上;b必须由直接上级大区总经理推荐或子公司总经理推荐;c通过高级店长/资深店长/高级加盟专员级;d前3个月无公司通报批评及违纪记录;::根据人员需求程度进行,不设固定的周期。:a大专以上学历,年龄在26周岁以上;b具有3年区域经理岗位管理经验;c要很强的口头表达能力,有良好的沟通能力;d熟练office办公软件,形象良好。(备注:由于图表数据较多,详情请看附件!)学****目标:1、第一阶段了解区域经理的工作概况;2、第二阶段熟悉店长的日常工作标准,成