文档介绍：:..三基建设汇报材料(汇报,材料,建设)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:劳资培训科三基建设汇报材料第二篇:公安系统三基建设经验汇报材料第三篇:XX年度综合考评;制定科学、合理的考核标准,通过绩效考核,目标考核加强对日常工作绩效的考核;强化经常性思想政治工作,广泛开展争先创优和立功创模活动,及时表彰宣传先进典型,激发队伍活力。四、 狠抓精细管理,梳理部门制度流程。科室要以信息化推动办公自动化,结合胜利油田sap-hr及现有人力资源管理系统,逐步提高精细化管理水平。通过制度树立,保证各项工作规范有序,并实施“5s”管理,做到办公场所整洁优雅,资料齐全,规范有序。五、 从作风建设入手,积极营造“比学赶帮超”氛围。通过思想作风、领导作风、工作作风、学****作风的不断提升,结合中心开展的“讲文明、守纪律、提素质、尽责任、比贡献”活动,力争使科室成员做到政治强、业务精、作风硬,符合堪当重任、忠诚奉献的要求,以服务职工群众,服务中心发展为目标,积极构建创新、节约、和谐的机关部门。针对中心三基建设办公室的总体要求和安排,在实际工作重我们明确了活动进行的工作要求:一、加强组织领导,科学统筹安排各科室成员要充分认识,提高意识,把“三基”建设置于重要位置来抓,切实加强领导,精心组织落实。要开展深入细致的调查研究,在摸清本部门基础工作状况、工作流程和成员业务基本功方面存在主要问题的基础上,研究制订具体计划,并认真组织落实。积极协调解决工作中遇到的困难和问题,努力为“三基”建设提供强有力的支持和保障。要把部门基础建设、日常工作及迎评促建工作紧密结合起来,真正实现相互促进,共同提高,达到实效。二、领导模范带头,发挥表率作用要求科室负责人以身作则,率先垂范,认真组织并带头参加“三基”建设各项工作。要担负起“三基”建设的领导责任,切实将“三基”建设工作作为牵动劳资培训科整体建设和发展的大事来抓,亲自研究、亲自部署、亲自抓落实,积极协调解决“三基”建设中的有关问题;科室成员要各司其职,各负其责,抓好各项具体工作措施的落实,确保“三基”建设务实高效进行。“三基”建设每个阶段工作结束后,科室成员要及时总结经验,查找不足,明确改进和努力方向。三、加强监督检查,落实工作责任建立健全“三基”建设工作目标责任制,按照年度分别制定部门、岗位以及个人的工作任务和目标,加强目标管理,强化监督检查。要加强对“三基”建设工作的过程控制,可以采取定期检查或不定期抽查等方式,对各项工作指标完成情况实行跟踪监控和检查,及时发现和解决工作中出现的各种问题。"三基”建设活动情况要记录在案,规范管理,定期通报,并统一纳入年度考核的范畴。四、健全激励机制,严格考核验收加强“三基”建设特别是考核工作机制建设。要把“三基”建设与目标考核、科室绩效考核、表彰奖励、进修培训等紧密结合起来,对表现突出的个人予以表彰。要注重考核形式的多样性,年终对情况要进行综合考核考评,巩固“三基”建设成果,保障科室成员整体素质得到有效提升。通过开展"三基建设”活动,劳资培训科紧紧围绕服务油田生产经营发展大局,以服务广大干部职工为出发点,以做到“三高三满意”为目标,进一步提高自身综合素质,增强贯彻科学发展观的能力,切实改进和转变工作作风,努力营造''想干事、会干事、干成事”的良好氛围,为中心实现科学可持续发展做出自己应有的贡献。劳资培训科二O—四年十二月第二篇:公安系统三基建设经验汇报材料只有做强了基层,才能在打击、预防犯罪以及社会治安防控中发挥重要作用。**市公安局在“三基”工作建设中,该局从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,按照公安部的要求,以确定示范点、帮扶对象、召开现场会为抓手,全面实行'‘三个五”举措,不断加大“三基”工作力度,“三基”工作平稳推进,成效十分显著。在基层建设中,**市公安局把筑强基层作为“切入点”,着力在政策导向、警力配备、经费保障、领导重心以及民力挖掘等五个方面上倾斜基层一线,在服务基层上求突破,力争做大做强基层。一是政策导向向基层倾斜。XX年以来,该局在各分局、派出所及机关业务大队升格为副科级的基础上,又将看守所升格为副科级单位,并新成立了副科级的禁毒大队和正股级的城管中队。同时配齐配强所队领导班子,在选好科所队长和指导员的同时,对长期工作在刑侦、派出所一线的13名副职领导高配为副科级侦查员,并将80余名普通民警提拔为中层干部。二是警力配备向基层倾斜。XX年以来,积极争取各级党委、政府和上级公安机关支持,增加65名警力编制并全部充实到基层一线,极大地提高了基层所队的战斗力。三是经费保障向基层倾斜。近年来,该局仅为派出所改造、户政窗口建设、社区警务室建设等基层硬