工厂LAYOUT和精益3P优秀课件.ppt

文档介绍：前言QCD产品质量工作质量品牌质量品质工作效率快速反应进度控制交期价格优势利润空间成本预算成本1目录一、理论基础二、Layout布局规划三、精益3P2一、理论基础2、升级版的5S3、升级版的精益4、升级版的TPM1、量化与标准化31、量化与标准化之人的量化基本素养专业素养管理素养人的量化听、说、读、写、行理论基础、专业技能管理能力、改善能力一、理论基础41、量化与标准化之物的量化静态动态状态物的量化位置、形态、数量轨迹、能力、趋势温度、压力、噪音一、理论基础51、量化之思想可以量化吗?情绪可以量化吗?行为可以量化吗?一、理论基础71、量化与标准化-量化案例:大阅兵一、理论基础81、量化与标准化-量化案例:大阅兵一、理论基础91、量化与标准化之标准化有什么作用?一、理论基础标准化管理可以——让人人知道应该做什么及如何正确地做提高工作效率避免工作差错快速培养新人上手员工自主化工作10