文档介绍：竣工验收报告工程名称:编制人:审核人:审批人:XX花园1-6号楼(17层)XXXXXXXXX验收日期:XXXX年X月XX日目录工程概况......................................................................................................3施工内容完成情况......................................................................................4项目管理情况..............................................................................................4施工依据及工程变更的执行情况..............................................................4专项验收情况..............................................................................................5主要工程材料的见证取样和送检结果情况............................................6主要分部(分项)工程质量验收情况......................................................7质量控制资料核查情况..............................................................................9主要安全和功能检验及主要功能核查情况............................................11十、观感质量核查情况....................................................................................11安全施工情况......................................................................................11单位工程质量评定................................................................................122施工总结一、工程概况叙述。。。。。。。。。。。。。。1、工程概况:建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:消防分包单位为:电梯分包单位:质量监督单位;安全监督站:广州市番禺区建筑工程安全监督站;给排水系统工程分给水和排水两大部分。塔楼中高区给水系统由无负压自动泵加压提供,地下室给水由市政管网直接供给,消防用水由C塔屋顶消防水箱和C塔地下室消防水池经加压泵供给;排水系统为雨废污分流制。污水全部为生活污水,经化粪池处理后排至室外市政管网。电气工程分为电力照明、动力和电气接地部分。本工程采用环网供电,由附近开关站引入电源,接入一期变配电房。应急及疏散指示照明等消防用电设备自带蓄电池作为备用应急电源。电力照明、动力电源由本工程配电房引入220/380V电源,采用TN-S接地系统。3二、施工内容完成情况本工程我司承包施工的内容包括土建工程、安装工程(给排水、电气)等,施工日期为2015年9月16日至2017年5月24日,已经按照合同及图纸设计的要求全部施工完成。三、项目管理情况以标准化建设为抓手,全面打造标准化项目部。人员配备标准化方面,项目部按照标准化组建项目部,成立了四部一室,配备了专职安全员、质检员,以及5名群众安全员,人员配备齐全;管理制度标准化方面,建立了标准化管理体系,制订了安全、质量、进度等方面的各项管理规章制度;过程控制标准化方面,将各项管理制度具体落实到每一施工工序,落实到每一个施工细部节点。施工中严格执行各项操作制度和验收规程,对各道工序严格实行自检、互检、交接检的“三检”制度。确保安全、质量体系有效运行。项目领导班子坚决贯彻全面落实各项既定措施和目标管理责任制度,坚持“施防结合,预防为主、标本兼治、重在治本”的项目方针,与劳务等分包队伍齐抓共管、高标准、高要求、严要求,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,落实到项目施工生产的具体环节当中。施工前项目部编制了《质量计划》、《工程质量检验制度》及《总分包管理制度》等文件,建立完善的质量保证体系,有效的开展施工管理工作。四、施工依据及工程变更的执行情况施工依据主要包括:4业主提