文档介绍：教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法根据辅导站发的《教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法》的精神,结合我园实际,特制定《中心幼儿园教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法》。一、指导思想为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,以教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。二、基本原则尊重规律、以人为本。尊重幼儿教育规律,以发展的眼光看待幼儿。以德为先、注重实绩。完善绩效考核内容,把全面贯彻教育方针和师德放在首位,注重幼儿园全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进、促进发展。鼓励幼儿教师全身心投入保教工作,引导幼儿教师不断提高自身素质和保教能力,促进教育均衡发展。客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。三、绩效考核领导小组成员组长:(园长)组员:(副园长)(教师代表)(教师代表)(教师代表)(教师代表)(教师代表)四、实施对象及发放时间实施对象:我园在编在岗工作人员。发放时间:学期末核发到位。五、考核程序在个人自评、民主测评、综合测评的基础上,由我园绩效考核领导小组按考核程序进行考核。对考评领导小组综合评定的教师学期得分进行为期3个工作日的公示。对无异议者,按教师学期得分兑现绩效工资,并报辅导站备案。有反映意见的要及时核实,确实考核分值有误的,必须重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核,考核小组必须严格执行规定,认真做好复核的答复工作。六、绩效考核量化内容与标准(全体教职工扣除部分绩效工资总额为100%,量化部分满分为100分)(一)工作量(含出勤)(30%):出满勤(一学期请假二天以内算满勤,二天不能连续),完成学校规定的课时工作量和其他工作量(包括临时任务)得满分;每缺一个教学工作日,事假扣3分,旷工扣10分(参加学校安排的培训除外)。幼儿室内、室外活动时间教师不在岗视为旷课,旷课一次按旷工计。临时任务不参加,一次扣1分。代课一个教学工作日加1分。(二)职业道德(15%)1、遵守《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》,尊重幼儿的人格和权力,尊重幼儿身心发展规律和学****特点。幼儿园领导、正副班主任及后勤工作人员,工作要认真负责,人到心到,不做与上班无关的事;不上网聊天、听音乐、玩游戏等;领导干部要干好自己的本职工作,并安排好其他教职工干好自己所管理的事宜:包括值周、值夜班、打扫卫生、幼儿接待、冬天生炉子等学校安排的所有工作。教师带班时不聚众聊天,不串班,不串岗,组织活动时要伴随幼儿左右,不接打手机,不做与工作无关的事,无论任何人,发现一次违规扣1分。所有幼儿园教职工要关爱每个幼儿,不体罚与变相体罚幼儿,辱骂、歧视幼儿,对幼儿要一视同仁,发现违规一次扣2分。(5%)2、遵纪守法,遵守各项规章制度,上班做到不迟到,不早退,不无故离岗。上班迟到一次超过5分钟扣1分,超过10分钟视为旷工;教学日内中途离岗外出每次扣2分。(5%)3、顾全大局,团结协作,尊重他人,关心集体,服从分配,虚心接受检查和指导,及时有质量地完成各项工作任务,一次未完成扣1分。(5%)(三)业务能力(35%)1、德育工作(20%)坚持德育为首,将德育有机融入日常保教工作中,体现活动进程及幼儿参与性。(5%)注重培养幼儿良好的学****行为****惯,幼儿活动常规好,有初步的生活自理能力。(5%)注重幼儿心理健康教育,幼儿活泼,爱上幼儿园。(5%)(4)为促进幼儿园的繁荣发展献力献策。(5%)2、教学常规(15%)(1)根据月目标,每周按时制定周计划安排表,内容完整;按时完成逐日计划,做到目标具体明确,重难点突出,方法科学,符合幼儿实际,按时授课,如发现上课时间不组织幼儿活动或对幼儿放任自流者,一次扣1分。(6%)(2)严格执行一日生活细则,按计划组织各项活动,一日活动各环节有条不紊;认真做好教学准备,精心组织开展教育教学、游戏、体育活动,教学手段多样化;任何人一次未做好扣1分。(9%)(四)专业发展(10%)1、继续教育(5%)(1)积极参加园本培训以及其他各种进修学****有相关的学****记录,缺一次扣1分。(3%)(2)参加学历达标或各类培训,完成规定学分,考试考核合格。无完成一次扣1分。(2%)2、教学研究(5%)每学期承担园级公开教学活动。(1%)积极参加园教研活动(集体备课、研课、听课活动),听课每学期不少于10次。各种会议、业务学****集体活动缺一次扣1分。(2%)参加课题研究活动,撰写经验总结或论文,每学期末要有