文档介绍：汔车兵文化军车驾驶文化制度建设探讨●王照军车驾驶文化是一种以凝聚人心提升教育管理能力的创新管理模式,也是贯彻从严治军方针,把严格的法规制度与严格的行车纪律转变为汽车兵自觉行动的基本途径。开展军车驾驶文化建设就是在总结梳理车勤部(分)队经验型管理理念与方法的基础上,紧密结合管理工作新情况与新特点,用先进的驾驶理念和良好的行为规范对汽车兵进行有效疏导,用严格的交通法规制度惩戒约束汽车兵的违法违纪行为,进而形成一种良性循环的激励竞争管理机制。明确军车驾驶文化建设工作职责(一)部队军交运输部门的工作职责。会同有关部门组织部队做好军车驾驶文化建设工作:落实军车驾驶文化建设的要求,组织制定实施计划;指导和组织所属车勤部(分)队开展各项活动,检查督导活动开展情况;组织对所属车勤部(分)队活动开展情况进行考核验收;完成上级赋予的其他任务。(二)汽车部(分)队主官的工作职责。贯彻执行军车驾驶文化建设要求,组织拟制活动实施计划,并组织实施;组织定期分析建设形势,查找问题,总结经验,制定措施;组织开展军车驾驶文化建设各项教育活动:组织实施军车驾驶文化专项训练;组织驾驶员心理训练,实施心理调控;制定和完善有关军车驾驶文化制度,并抓好落实;组织开展军车驾驶文化活动;负责营造浓厚的军车驾驶文化环境,组织检查环境设施设备使用情况,定期实施维护;完成上级赋予的其他任务。(三)司训机构主官的工作职责。领导贯彻执行军事训练方针、原则和上级有关军事训练指示,完成上级赋予的军事训练任务;协调军事训练与其他工作的关系,决定本级、;部署军事训练任务,审定军事训练计划,参加、组织、指导、监督、检查军事训练,保证军事训练的质量;领导、组织机关各部门做好军事训练保障工作,调动所属官兵军事训练的积极性,培养部属良好的军事训练作风。(四)司训机构营(连)长的工作职责。制定本单位落实年度军事训练任务的措施,组织、指导连队训练;监督、检查所属连队完成训练任务;组织领导所属人员业务训练,不断提高施教能力;组织领导本单位评教、评学及训练经验交流;组织领导本单位训练资料积累、统计、总结和报告工作;组织领导本单位军事训练中的行政管理和安全工作:完成上级赋予的其他训练任务。(五)教练班长的工作职责。在分队长直接领导下负责本班的全面工作;;带领全班严格执行条令、条例和规章制度,培养全班严格的组织纪律;积极配合教员进行教学准备和教学实施,发挥好助手作用;承担新训期间驾驶、保养、勤务等课目的教学,“四会”教学;做好全班的思想工作,预防各种事故、案件;完成上级交给的其他工作任务。(六)新训学兵的工作职责。在班长直接领导下开展学****训练工作;完成军政训练任务,提高军政素质;严格执行条令、条例和规章制度,培养严格的组织纪律:积极配合班长进行教学准备和教学实施;努力掌握新训期间驾驶、保养、勤务等课目的训练;必须熟练掌握新训的全部训练课目和内容:做好思想工作,预防各种事故、案件;完成上级交给的其他工作任务。(七)军车驾驶员的工作职责。认真学****和执行理军车驾驶文化建设活动有关要求和规章制度;自觉参加各项教育活动,树立良好的职业道德行为;参加专项训练,提高驾驶技能,确保完成保障任务,树立良