公司培训计划方案.docx

文档介绍：公司干部员工培训方案新的一年,为了提高本公司的营业水平,推进公司健康快速的发展,本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则,本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训,着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。特制定该方案,具体的计划如下:一、培训讲师各营销小组组长以及负责人二、培训人员营业部全体员工三、培训目的1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训,从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节,整体提升业务员素质。3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。四、培训内容1、职业素质的培训2、营销技巧的培训3、专业知识的培训五、培训方式课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。六、培训时间初步定在3月份进行,为期一个月,具体时间如下:培训时间培训内容3月9日营业部全体会议,通知培训相关事项12日-16日职业素质培训19日-23日营销技巧方法培训3月26日-4月5日基本面分析、套期保值、技术分析等专业知识培训4月6日参加培训人员的问题、心得交流讨论(每周培训安排在下午收盘结束以后)七、预期效果员工清晰自身职业的努力方向,目标切合实际,工作主动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,利于自身未来的发展,同时也为公司创造更多的效益。八、注意事项(1)不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席。(2)培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。(3)培训时应作好笔记,不得做与培训无关的事。(4)培训结束后,每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。上海良茂期货有限公司厦门营业部客服部2012年2月21日书籍推荐:《如何从商品期货交易中活力》作者(美)江恩《一年十倍》作者:无形《期货交易的秘密》作者:万浩明《期货市场技术分析》作者:约翰墨菲《日本蜡烛图技术》作者:史蒂夫?尼森《艾略特波浪理论》作者:拉尔夫?.纳尔逊?.艾略特《华尔街的四十五天》作者:(美)江恩