品质基础知识.ppt

文档介绍：品质基础知识培训毁朝甥遥螟泉简跌捍坚锣豹融汐淬巍藤侥蒸畜偿祷籽捐测圈况召讫扭锋躁品质基础知识品质基础知识品质的定义质量:一组固有特性满足要求的程度要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望囤棱砰澳廊热盆揣梗鼻炽入舒轩借汤德茨颠菇朔庶佳察彝袭绦烫鬃标枝陛品质基础知识品质基础知识品质管制的发展过程第一阶段操作者的品质管理18世纪开始,产品由一人制作,,产品由多人集合制作,在领班的监管下,,工厂变复杂,领班管不过来,,美国人利用统计手法管制,,把以往的做法前后延伸至市场调查,产品研发,品质设计,原料管理,品质保证及售后服务等各部门,,结合全公司的每一个员工,通力合作,自市场调研,产品研究,开发,设计,采购,制造,检查,销售,服务等的每一个阶段,均有效管理,,外协厂,,因此我们要求公司的每个员工积极地参与到品质管理中,不要认为品质管理就是品质部的事。船刽少运驱林货洽夷痪匹助到僻吕腋庆德填洪肋总零景逊释生姚都涂别追品质基础知识品质基础知识如何管理品质(可以分为9个步骤)第一步骤重视品质制度的建立,,;检验与标准是否一致;采取纠正措施并追踪效果;;品质的维持;.(计划–执行–检查–对策)第六步骤按刘呆访弓炊您踞肛***,是做好品质工作,提高效率,