文档介绍：银行内控工作计划内部控制是20世纪中叶随着现代经济的发展而建立起来的一个重要管理方法。下面,小编为大家分享银行内控工作计划,希望对大家有所帮助! 为落实上级行加强内控工作的指示精神,完善内控管理机制,有力防范金融风险,推进内控工作有效开展,做到依法合规经营,力争实现全年不发生案件和重大违规事件的目标,努力塑造我行品牌形象,特制定20XX年内控工作计划。一、总体思路和工作目标 20XX年,我行内控工作的总体思路和工作目标是:围绕分行党委20XX年利润超元的核心工作目标,坚持以抓队伍建设、强监督、防风险、保安全、促发展为指导思想,继续推进矩阵式内控管理模式,落实“三个同步”、“三个同责”要求,从提高网点自控、条线管理部门管控和二道防线牵头部门协控水平入手,围绕教育、建制、评估、监督、问责五个方面,深入开展合规意识教育,提高员工素质,提升合规操作能力,力争实现全年不发生案件和重大违规事件的目标。二、加强和完善内控制度建设,夯实内控工作基础加强和完善内控制度建设,是做好内控工作的基础,是有效防止我行发生金融风险的关键。我行要根据中国人民银行发布的《加强金融机构内部控制的指导原则》,健全完善现有的各种规章制度,统一制定业务管理制度及操作规程,加强信贷管理、资金管理、会计管理、安全管理、行政管理,强化会计、出纳、计算机系统等岗位和印章、密押、空白凭证交接保管的自身监管,使各项内控制度实现科学性、严密性、制约性和有效性,从而夯实内控工作基础。三、加强内控队伍建设,提高人员素质和能力加强内控队伍建设,提高人员素质和能力,是搞好内控工作的基础。一是内控人员要在学****上下功夫,努力加强自身的学****学****内控法规政策和各项制度,树立工作学****化,学****工作化的理念,努力提高解决内控工作中出现的新情