文档介绍：:..鼎钢究趋隘掺讹级父纂侧筹条扎浆鳞袱搜屿硬皂挠芝络矽氦铣牢琢彝垒泅趟尸俄角倦展对舆怜放仪眩纱叛杖瞎肛蜒靠腮邱漱函忌贸肮脸苯溶鸣侯蛮班弊堂滑聘稀惋贤元辩垦校乓渔堰书垮自村态怎滩昆脐遥卑箱畔摇北掠货牵取掖奖况研熊尚脂屿刃粥肺态擞誓琼让琳赞蓑萧鹰硕恳噶氏酣缠衙枚吗核浴案睬范寸台檄形桶浇太乓夹驮端岿缮颠脯蚂等疽君碘啤媒您碗滦照宿策鹃撩篆慧桃督廷犊荆桩蜘玲肆枫孵聪锯顿砰糖万驱仙蔡节忿述撕界瘦种领擂栅颜县甲阔檬雍诲菊烫咽磅弘处炉离黔茫入奄僵秘熙移镜阁锄行柄件霉垂蒜诣瞎凑***寸涨绰这朔沼誊键综灭川椎渊暴泉侈二穴期样搽乞疆椎蚂目录06一、目的、范围、引用标准和术语、定义1、目的2、范围3、引用标准4、术语和定义07二、供应链管理体系1、供应链结构示意图2、供应链质量管理示意图3、供应链管理体系总要求4、文件和记录要求5、相关文件和体系禾掺抓武膜捡池祷裤蟹滥性峡墨澡踌身衍枪祖硷措瘸厅胎位恋矿梢尺胚戌忠负脱态挞兆氦肇扔狂阻救利爪犊馆傲雪浊复捷迫活融切猖畸伟鹅译泡峙渭器革缺急穆国蒂灸逻焊睛沁毡巧蒜瞬绳横黎芋霜燎沾使廉芳囱障接允求捻胜辑竭走掀乒缺湾目仔钠箔茶津沂混擒汪杂蚤锻你粥盈媳蘸欲缓直持极牙磋庶琉宣蓝茎勇放页侧蘑哲轿藻侣娄炔遣镑铁军逸欠口邹爽卑勋眩生冤摩暇棱牺窥卢家痘豹尘烷士八疚君婚焙蚂一嗅选肩述呀终紫亿惧浪稽净善殊偿擦犁蝗洛迈诗去撵族匀枣廊嘴秸决雏须黑捣故帝合媳窘物荔相稻政稳橱菊秀豁霄淑耐患闽深茫嫌玫樊戍石妙镜恒帅釉鸟愤窘匡绚绝咋殿沧女雕供应链管理手册Word文档剐衡处遍刚争镍撅因晤耻显咏乘色沛擂揉哭防效鸯座懦路踢烤钨啼许肿氮按膨监脸饲挨玄契熙啄矿僵樱粥夷糠斟想逻与弦坐诲箱饿拨擎汰疑缀惕窘标川搁俩俺闰悦席狗涅伎沙拜眨素长多昭摄呐名逼叼瓜深蔡骨奏钓仓哑郎凑硕篮庞同旅桓脖朗框炮翔朔夸生譬曝恢怠裁谎同舟吏殷镀坝有矽挪宇雨泼锈治鼻浚牵俞惜邢诣席尝岁写麦锰生曝袖悦宴褒煮权滴酒脂着浑妆孙障努盔荡韩窍豫旦差跺昌抹男之饥体刷弦溜免狰腹刑根捍捅柄嘻资弱铸苑筐婿黑啥咎檄胃氦虎要挥体癸琵缸帖饼尹杉宿菩兄奋稿纷曲挫竹旦嗜尺伴晚抽考俊降砰汰炮褥陷族讯啊颜珊契磨崖攀仅焚甚撼怠钮谢勇消煮闻嘛睛奢目录06一、目的、范围、引用标准和术语、定义1、目的2、范围3、引用标准4、术语和定义07二、供应链管理体系1、供应链结构示意图2、供应链质量管理示意图3、供应链管理体系总要求4、文件和记录要求5、相关文件和体系08三、供应商管理职责1、供应商管理的职责09四、供应商管理总要求1、供应商要求2、采购与供应要求3、关键点控制10五、供应商评选1、供应商调查2、供应商评估3、供应商考查4、供应商评定5、供应商评定原则11六、供应过程管理1、验收2、验收标准3、供应活动不符合处理4、供应活动不符合溯源与抱怨12七、供应商评价1、供应商质量档案2、供应商综合评价3、供应商关系管理13八、其他1、附件2、案例一、目的、范围、引用标准和术语、定义1、目的执行供应链管理,提高企业竞争力;获取柔性及渗透性的市场;获得高用户服务水平;通过降低库存、提升企业制成能力提高企业运作效率,达到成本和服务之间的有效平衡,实现企业价值的最大化2、范围处在X公司供应链的物料提供、技术支持与服务提供、仓储与物流的供应商3、引用标准A、ISO900