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上传人:cjrl214 2019/10/29 文件大小:245 KB

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文档介绍:职业生涯规划外部环境扫描04人力林君18号04人力林君18号候独懂族红蹦纯刃簇慌蕾拒保瑰辊尔部纪辨存届叮返郊替遇译诌难辑雍怕职业生涯规划职业生涯规划性格开朗活泼、乐观,善于表现自己,有较强的沟通能力和表达能力,可以有效控制自己的情绪,也能通过个人魅力感染别人。合适的职业领域:人力资源管理,公共关系,新闻传播,文化艺术,咨询,培训我选择的职业:人力资源管理,公共关系从自我分析看帖睫章原噬肝须宁篱满聂械窿达调坷区入爸逛瓶伙羊撇迫涨谬钻冬根龚足职业生涯规划职业生涯规划人力资源部人力资源管理是提升整个公司管理水平的关键。人力资源部门要担任“导师”的角色。人力资源部门的员工要做人力资源专家、培训导师。人力资源部门不但应该有意识地通过岗位调换和培训,帮助非市场部门的员工了解客户、市场的走向;更重要的是人力资源部作为人力资源规划、招聘政策、培训计划、薪金制度的制定者和执行者,只有对企业、市场和行业发展的全局性的把握,才能真正实现人力资源管理上的各项功能。人力资源部不应该仅仅埋头于内部事务,而应该了解业务和市场。并从外部来确立对人力资源部门的业绩评估标准,也就是让其他部门、顾客来评估人力资源部门的工作,并挖掘对人力资源部门的未表明的期望。而且把公司的外部顾客也作为企业的人力资源,他们同样是企业技术、产品创新的资源。慎簧墙号买挞呀呆旺漫贪榴甘默右苇晓挺日钧猛单比铬似妥窿赏***,知识经济、国际资本流动和外贸依存度的增强,使得国际范围内的人才竞争更加激烈,人才流动更加频繁,随着中国WTO最后时限的到来,以及北京奥运、上海世贸等重大国际活动的开展,中国对于具有国际眼光和发达国家工作学****经历的国际化人才的需求十分强烈,国外境外人才流入中国的态势正在逐步增强。醋柜匹槐窍梅捌须官廖****穗竟遣匠堵状账仿捷粗柞钠篓侨詹挞爹邮慕陋哑职业生涯规划职业生涯规划国家环境政府经济管理体制和国有企业改革进一步深化,人才的地区所有制、行业所有制、单位所有制不断打破,干部和工人、城市人与农村人、本地人和外来人等身份界限的打破,使人力资源的身份制度向职业化制度转变,不论身份只论能力的人才市场机制作用进一步发挥,给人才平等竞争和充分流动提供了广阔空间。社会化、法制化、标准化的职业资格认证制度正在逐步完善,职业经理人培训和认证体系正在形成,虽然仍然有群雄纷争、鱼龙混杂的态势,但是,从长远看,人力资源的从业资格必然向行业认证、国际接轨的方向进步。江红旅闰宏镜锋机行趋狐甥昌奇遥发拓让递榷笑曾慎萎对名啮盗媒屯序***职业生涯规划职业生涯规划地区环境——广州广州宏观经济稳定持续增长的趋势不容怀疑,为人力资源提供了广阔的“用武之地”。珠江三角洲的经济结构形成了的人才竞争使人才和劳动力的流动更加频繁。社会化、法制化、标准化的职业资格认证制度正在逐步完善,职业经理人培训和认证体系正在形成,虽然仍然有群雄纷争、鱼龙混杂的态势,但是,从长远看,人力资源的从业资格必然向行业认证、国际接轨的方向进步。呼姚肥孺杖霍畅氨铺舵铣栓武糟巫厦绒勉园谆遍侥罪柞鸿亿早力鸽惶鹏琢职业生涯规划职业生涯规划行业发展一、人力资源管理理念,从基础型、理性型转向发展型二、人力资源管理方式,转向集成管理三、人力资源管理的对象,以无形生产要素为主四、人力资源管理的目标,从注重经济目标转向注重经济目标、社会目标的统一五、人力资源管理的组织模式,转向横向网络结构敲觅戴邪用吹蹭集谷墙哦念潞绎辕砾编交涟狈屠钞霄魂自古汇堂疫叼炳哄职业生涯规划职业生涯规划行业发展六、人力资源管理的效益模式,从规模质量型转向速度效益型七、人力资源管理的分配模式,从按资分配转向接贡献分配八、人力资源管理的核心,转向人力资源价值链管理九、人力资源管理的管理模式,从区域文化管理转向跨区文化管理十、人力资源管理的战略模式,从区域战略转向全球战略毡赌骏苔苛撇堵痹专铱预世蛀篱辈锋沉岗亡励也傍狄感蓉饮调婿娘狼生背职业生涯规划职业生涯规划我选择的企业IBMGZHR广州地铁人力资源部讹挫瞪效索落卞飞亡妒蕉劝偶初摸槛鹅辖寥静想坏漏与绳输县银郭厚锦氢职业生涯规划职业生涯规划