文档介绍：NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,【篇一:响应公司60天设备管理活动标语】响应公司设备管理活动标语1、设备管理活动主题“抓好设备整治,提高管理水平、确保安全运行”(3个条幅)2、预防保养按时做,生产顺畅不会错3、检验记录要可靠,统计分析才有效4、设备保养,全员参与;设备管理,一路有你5、我的设备我管理,我的设备我负责6、树立设备零故障管理理念,提供设备综合管理水平7、排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率8、上班守规章,技术要加强,巡检必到位,严把事故防【篇二:生产现场管理宣传标语】生产现场宣传挂图(f类):f01优质产品,丰厚成果。f02累积点滴改进,迈向完美品质。f03一丝之差,优劣分家。f04手连手,发扬优质精神。f05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。f06优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。f07提供优质的产品,是回报客户最好的方法。f08沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。f09技术是基础,管理是动力。f105s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。f115s--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。f125s:做好了,才算做了。f13在岗人员十个必须遵守f14操作人员六个严格遵守f15生产区域内十四个不准f16进入容器、设备八个必须f17防止违章动火六大禁令f18电气作业十不准f19机动车辆八大禁令f20下班离岗前十要生产现场宣传标语:f2-01你思考,我动脑,产量提升难不倒。f2-02想一想,一定还有更好的方法。f2-03没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。f2-04找方法的人会成功,找借口的人会失败。f2-05大家一条心,石头变黄金。f2-06人-因梦想而伟大。5s类宣传挂图(c3类):c3-015s运动从你我做起,让我们更有自信!c3-02整理-腾出更大的空间c3-03整顿-提高工作效率c3-04清扫-扫走旧观念,扫出新天地c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境c3-06素养-塑造人的品质,建立管理根基5s标语系列一(c类):c01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。c02整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。c03清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。c04清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。c05素养:养成良好****惯,提高整体素质。c06安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本c07勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。c08服务:强化服务意识,倡导奉献精神。c09培养优质素养,提高团队力量。c105s效果很全面,持之以恒是关键。c11清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。c12整理整顿做得好,工作效率步步高。5s标语系列二(c2类):c2-01工作效率想提高,整理、整顿先做好c2-02清扫、清洁大家做,亮丽环境真不错c2-03培养良好的素养,营造团队力量c2-045s效果看得见,持之以恒是关键c2-05享受工作,享受生活综合类宣传挂图(z类):z01培育礼仪员工,创造团队精神z02自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生****惯z03厕所卫生要注意,干净清洁常保持z04办公室松弛体操z05今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)z06三十六计(领导版)综合类宣传挂图:成功者找方法,失败者找借口改善即改革,改革先革心舒适的工作环境感觉就是不一样今日不努力工作明日就努力找工作没有5s,就谈不上改善5s要做好,整理、整顿不可少5s不是全员参加,而是全员?行宁愿要前检查,不可事后修改全员用心做得好,企业提升跟着跑整理整顿做得好,生产管制难不倒清洁工作同参与,手要勤快心要细整理有心做处处整齐好管理企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项质量的坚持单打独斗的时代已过去,团体合作才是赢的契机管理是团体?不是个人?要靠有组织的合作,企业才能脱颖而出做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是做了失败的事,不能光是后悔而已,因为你已交了学****费管理始于训练,止于训练生管物控网-仓库、采购、生产、物料、品质管理学****分享网站-站长qq:136528678高级搜索|网站地图|tag标签rss订阅[设为首页][加入收藏]???????????搜索搜索热门标签:?????????采购流程设备管理工作总结仓库管理?生产系统?当前位置:生管物控网生产管理生产现场管理宣传标语(4)时间:2009-04-0319:49来源:本站整理作者:秩名点击:次1572有效推行品管,必需全员参与确立标准是质量管理的第一步商场如战场,质量打先锋品管提高信誉,信誉扩大销略质量是企业发展的命脉,是员工生活的保障正确的作业保证质量,优良的质量增进商誉遵守作业标