文档介绍：安保考核实施方案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 安保考核方案为提升安保部员工综合素质,部门进行为期二个月的培训,现培训已完成,安保部准备对本次培训成果进行考核,考核内容分为理论考试和军事(含队列和消防实操)两项,理论成绩占考核成绩的40%,军事占60%(队列和消防实操各占30%)。具体考核方案如下:一、考核内容:1、理论考试考试时间:2015年6月22日(星期一)第一批考试时间:14:30-15:30、第二批考试时间:16:10-17:10备注:由于安保岗位特殊性,理论考试分两批进行,第一批为中班和夜班人员,第二批为早班人员。考试地点:国际B座28楼会议室(1、2、3号考场)考试内容:公司规章制度、安保各项制度、服务、专业技能知识(商业、停车场、消防、协警)、公司领导及公司车辆熟悉情况。参考人员:安保部全体员工监考人员:1号考场:陈兴福、余其玲、杨正英2号考场:和宗元、李松艳3号考场:字廷康监考要求:本着公平公正公开的标准,监督安保队员进行理论考试,一经发现***人员,该人员理论考试成绩以零分处理。批卷人员:字廷康、陈兴福、和宗元、李松艳、余其玲、杨正英2、军事考核考核时间:2015年7月8日(星期三)上午08:00-10:30考核地点:A1广场考核项目:队列展示、消防实操(水带演练及铁桶灭火)、擒敌拳表演、配套表演。备注:擒敌拳和配套表演只作为展示表演,不参与考核评分。参赛对象:安保部全体员工分十组进行考核(停车场4组、商业4组(含协警)、消防1组、各区域队长级以上人员1组。)考核顺序:本次考核的出场顺序由各组负责人以抽签方式随机抽取,以下是本次军事考核的出场顺序。(队列和消防实操出场顺序一致)1、商业区一分队(张盼组)2、停车场一分队(杨明组)3、商业区二分队(普向田组)4、消防队(杨正山组)5、停车场二分队(朱东飞组)6、商业区四分队(孙应赛组)7、商业区三分队(何红中组)8、停车场三分队(黄和蕊组)9、停车场四分队(女生组)10、队长组(安保部队长级以上人员)备注:在本次考核中,队长组队列作为展示项目,不参评分。停车场四分队(女生组)只参与队列考核,不参与消防实操。二、考核流程该流程主要针对军事考核项目。主持人致开场语。(主持人:张杰经理)08:00至08:10领导致词(杨琨鹏副总经理)。08:10至08:15阅兵。8:15至08:35队列展示。08:35至09:35消防实操。09:35至10:00擒敌拳表演。10:00至10:10配套表演。10:10至10:20主持人宣布考核成绩,领导进行颁奖。10:20至10:30领导致结束语。(李玉梅总经理)主持人宣布考核结束。三、奖项设置为积极鼓励员工参加本次考核,安保部将部门建设津费做为本次考核的奖励。本次考核将取个人成绩、团队成绩和综合成绩优秀者给予奖励,奖励发放方式为奖状加现金。具体奖项如下:个人奖:最佳指挥员(1名):500元个人理论成绩奖:第一名:500元、第二名:300元、第三名:200元团队奖:理论:第一名:2000元、第二名:1500元、第三名:1000元队列:第一名:2000元、第二名:1500元、第三名:1000元消防实操:第一名:2000元、第二名:1500元、第三名:1000元综合奖(理论、队列和消防实操综合成绩):第一名:5000元、第二名:3000元、第三名:1000元四、考核组成员及考核要求考核组成员:杨文宇总裁、李玉梅总经理、王溢执行总经理、由亚炜总经理、王镇南副总经理、王康总监、李昊总监、杨琨鹏福总经理、忻轶副总经理、杨俊涛副总经理。考核要求:按照各项考核项目考核标准,本着公平公正公开的态度进行考核。五、考核计分组成员及要求计分组成员:李松艳、余其玲、杨正英、人事部成员1人要求:1、公平、公正、公开、快速、准确。2、在前一队考核结束后,快速收集领导考核评分表后算出成绩。颁奖组成员项目奖项名次颁奖领导备注个人最佳指挥员杨琨鹏副总经理理论第一名由亚炜总经理第二名王镇南副总经理第三名王康总监团队理论第一名李昊总监第二名忻轶副总经理第三名杨俊涛副总经理队列第一名李昊总监第二名忻轶副总经理第三名杨俊涛副总经理消防实操第一名李昊总监第二名忻轶副总经理第三名杨俊涛副总经理综合综合奖第一名杨文宇总经理第二名李玉梅总经理第三名王溢执行总经理七、物资准备安保部准备物资:1、2015年6月19日前制作出理论考试所用试卷、军事评分标准、评分表。2、2015年7月1日前装备好奖状、考核当天饮用水、计算器、秒表、碳素笔(理论考试用笔员工自带)。配合行政人力资源布置考核场地。负责考核当天全程录像。行政人力资源部准备物资:理论考试场地(28楼会议室)。考核当天使用的评分