工程研发设计与管理规范.ppt

文档介绍：*研发管理主讲人 -07*达摩祖师:人从何而来?从何而去?˙*请尝试写出「交异性朋友」到「生孩子」的过程步骤(至少十个以上)调研*主题研发之沿革产品目标与战略产品生命周期研发形态组织形态项目管理研发流程设计管制设计验收设计变更资料管理*沿革第一代研发第一代研发管理由科学家主导,研发被视为可有可无,经费要主动向企业争取研发之沿革研发之投资比重产品目标与战略研发管理之必要性产品生命周期研发形态组织形态项目管理研发流程设计管制设计验收设计变更资料管理*沿革第二研发管理业务部门提出需求研发部门被动配合开始采取矩阵式的管理方式基础研究的目标与方向,仍然由研发专业人员自行掌控*沿革第三代研发管理技术创新成为经营活动中的重要组成部分;跨部门的矩阵组织来从事创新活动;重要的创新专案,会采取独立专案小组的方式;公司高层来直接领导重大的技术创新活动;研发、营销、生产等均站在平等的地位*技术产品开发策略客户回馈研究Research开发Development沿革第二/三代第三代研发管理:将研发活动纳入整体组织的策略架构之中*赢者全拿沿革第四代研发管理*技术产品平台开发产品开发客户参与研究文化及价值开发策略知识管道研究Research开发Development沿革第四代研发管理