文档介绍：搜狐:争夺互联网入口原文地址:/5/?什么是人们接入互联网世界的第一站?是社交网站、微博、搜索引擎、聊天工具,还是浏览器打开后默认的导航网站?选择越来越多,保持住用户的注意力和黏性随之变得越来越难,那些网络巨头们正为此开辟新战线。搜狗样本“我也觉得自己很幸运抓住了这样一个产品。”刚刚荣升为搜狐首席技术官的王小川告诉记者,这个产品就是一直被人视作轻量级产品的输入法。2000年,还在Chinaren任职的王小川被“并购”进了搜狐,负责搜索项目,并在2004年推出搜狗搜索,但因为“当时有各种商业的压力,走偏了”。2006年他采纳了将搜索引擎与输入法结合起来的创意,推出搜狗输入法,以解决传统的输入法词库不全的问题,但他没想到的是,短短3年之后,这款不起眼的输入法会“黏住”1亿的用户。根据艾瑞咨询的统计,到2009年,搜狗输入法已是中文用户最常用的输入法,在网民数量居世界第一的中国市场,渗透率接近80%。在坐拥1亿用户之后,输入法背后的价值也开始显现——从整体的品牌效应到渠道推广等方面都为搜狗和搜狐带来了巨大的帮助。在搜索和IM上的尝试都不甚成功,搜狐必须找到新的入口,而在输入法上,搜狐打了一个漂亮的翻身仗。在美国奥兰多举行的GartnerSymposium/ITxpo2009大会上,谷歌首席执行官埃里克·施密特预测,在今后5年里,互联网将被中文内容主导,再一次印证了中文输入的重要性。搜狗输入法的成功大大提升了搜狗在搜狐整体战略中的地位。王小川把输入法比喻成“搜狐在门户框架之外建立一个新世界的基石”,(我的微博:/madajiyin)而今后的搜狐和搜狗将分别向着媒体和渠道这两个不同的方向发展,“输入法是我们撒了一个种子,在门户这个大树之外长出一棵新的树,它不是门户这个树上的一个枝或者一个果子。”而这两个合力将构成一个更大的网络服务的应用。在搜狗内部,王小川也把搜索引擎和桌面产品分成两个相对独立的部分,亲自主抓桌面产品,他认为,“在搜索的局部战场里面去创新突破的难度很大,所以把更多的精力放在桌面领域。”互联网化的桌面通过发生在搜狗这个样本身上的变化,微妙地反映了有关互联网入口的演变。在互联网上的内容屈指可数的年代,门户是互联网的第一入口;而当互联网上的信息呈现爆炸之势,门户已经不再是互联网流量的源头,互联网的入口呈现多元化。无论是搜索引擎,还是QQ、MSN这样的即时通信工具,或是微博、开心网、人人网这样的社交网站,甚至是输入法这样的中文用户必备的桌面软件都成为用户接触到的上网入口之一。事实上,搜狗在搜狐格局中的崛起,只是网络巨头对互联网入口激烈争夺的一个缩影。搜狗输入法的成功引来了众多追兵。谷歌、腾讯、百度纷纷推出自己的中文输入法产品,就连阿里巴巴也在进行内部测试。这是因为网络巨头们都希望能将触角覆盖到任何一个可能的入口,门户和搜索走向桌面,桌面软件开始互联网化,巨头们长得越来越像,搜索、SNS、IM成为每个巨头的标配业务。我的微博:/madajiyin就在输入法成为互联网企业最新的标配时,搜狗又在2009年12月推出了云输入法,这是一款完全基于网页的输入法,王小川自豪地认为其准确性“变态的高”,“毕竟PC机的容量、计算有限,所以我们就用服务器的能力来做计算,智能性上又有一次质的提升。”但显然,智能性并不是云输入法的