调薪晋升管理办法.doc

文档介绍：深圳市爱施德实业有限公司调薪晋升管理办法第一章总纲第一条:本办法旨在使公司调薪晋升系统更为明确,保证该系统的公平、公正,促使公司的调薪晋升操作更加规范和系统化。第二条:有关定义晋升:指岗位级别的提升。如:由文员晋升为主任,由销售主管晋升为营销经理等;晋级:指岗位内职务等级的提升。如:由文员晋级为高级文员,由主管晋级为高级主管等;调薪:指职务等级和薪资等级不变的前提下,薪资在该等级内做部分调整。第二章资格第三条:非正常调薪/,未受任何处分;%;;。第四条:,未受任何处分;%;;(晋升总公司部门负责人或分公司负责人以上)或问卷测试(其他晋升)合格。第三章调薪作业第五条:每年的3月为年调薪(包括晋级)时间,除试用转正、岗位变动外,其余时间原则上不做薪金调整,如有符合上述第三条的特殊个案需报人力资源部审核并呈报总裁批准。第六条:逢调薪时间,公司确定整个公司的调薪额度(A),按各部门(分公司)工资总额(B)和业绩系数(C)确定分公司调薪总额(计算方法见第七条),各部门(分公司)根据员工的季度和年终考核成绩确定调薪方案,并根据权限规定报相关领导批准。第七条:计算公式:各部门/分公司调薪总额=(A*B*C)/全公司工资总额。*总体调薪额度(A)逢调薪前根据公司营运状况和市场薪资水平确定。业绩系数(C)仅用于分公司,计算方法为:按全年销量计划达成率对分公司排序,,,;,,:员工晋升/晋级一律按公司架构所规定的职务、职等和称谓执行,不得擅自更改。如因工作需要变更对外称谓头衔,可以根据部门要求进行更改,但需报主管总监批准和人力资源部备案,对内职务等级和称谓仍按公司职位架构统一设定。第九条:员工晋升/晋级原则上须依照职务等级表逐级进行,