文档介绍：绩效管理之管理基础*课程安排培训对象:主管以上管理者培训目的:提升管理理念,提高管理能力课程框架:管理-人力资源管理-绩效管理内容取向:理念、概念、原则*管理基础管理实践管理的概念管理理论的演进管理工作职业化管理工作的特点管理技能管理者的角色管理职能*管理实践身边的管理实践管理实践的演变人工具人群社会结构社会形态工业社会管理理论管理职业化管理实践的发展现代工商管理公司制三权分立公司治理委托代理职业经理人经济全球化信息技术组织的形式环境生态资源社会责任*管理的概念管理是一种社会实践管理是一门科学软科学交叉科学应用科学管理是一种思想方法管理是一种职业*管理的概念管理的定义在特定的环境下,运用已有的、可利用的资源,凭借计划、组织、领导、控制等工作,通过别人并与别人一起努力实现组织目标的过程。是调动人的积极性以便正确地做正确的事情的一门学问。*管理理论的演进古代的管理思想《论语》:人治礼治的行政管理思想《道德经》:无为而治的自然管理思想《孙子兵法》:战略和权变管理思想古埃及金字塔:组织结构与管理幅度古希腊:柏拉图的专业化分工思想*管理理论的演进早期企业管理的实践18世纪60-80年代,工业革命,工厂制的诞生,管理的需求,管理实践的繁荣英国:::岗位责任制,工作报告制,:组织、通讯联系、资料(记录):1881年,10万美金,加州大学,沃顿商学院*管理理论的演进管理理论的形成和发展19世纪末二十世纪初形成的古典管理理论。:运用动作时间方法进行工作分析,以提高生产效率1911年,《科学管理原理》,标志科学管理理论的产生两大贡献:一是管理要走向科学;二是劳资双方的精神革命。基尔布雷斯夫妇甘特*管理理论的演进19世纪末二十世纪初形成的古典管理理论。:(1841~1925),经营管理之父管理五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制管理十四项原则:;;;4统一指挥;;;;;;;;;;。*