文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________工作汇报之队伍建设情况汇报队伍建设情况汇报【篇一:xx镇干部队伍建设情况汇报】***干部队伍建设情况汇报***干部队伍建设工作始终围绕十七届六中全会提出的“深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”重要任务,以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线,加强干部队伍建设。现将我镇干部建设问题汇报如下:一、现状及特点目前,全镇在职干部*人,其中公务员*名,机关工勤*名,管理人员*名,专业技术人员*名,事业工人*名。从编制、年龄、性别、学历等方面来具体看我镇干部组成结构。编制使用情况:行政机关实有*人,缺编*人;事业单位实有*人,超编*人。年龄结构:全镇正式干部30周岁以下*人,占*%;30至40周岁*人,占*%;40至50周岁*人,占*%;50周岁以上*人,占*%。性别结构:女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。学历结构:本科以上学历*人,占*%;大专以上学历*人,占*%;中专及中专以下学历*人,占*%。二、主要经验做法1、抓作风建设,塑造良好形象***党委切实抓好干部队伍作风建设,不断强化全体干部的组织、纪律、法制观念。根据镇党委统一部署,在每周一早会和党员培训班组织党员干部原文学****党十七届四中全会讲话以及中央、省、市、县关于干部队伍管理的各项法律法规。在开展学****实践科学发展观活动中,重点解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。通过学****全镇党员干部作风得到明显转变,在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。2、抓学****培训,提高业务素质。我镇以镇党校、农广校为培训阵地,强化干部集中学****采取请进来、走出去和现场学****的方法,增强干部自学能力。充分利用福建省农村实用技术远程培训这个学****平台组织安排学****新的种养技术、加工技术及其他实用技术,提高基层干部的生产、加工能力,并鼓励干部深入田间地头,用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产。每周一早上安排每一位干部轮流登台组织全镇干部职工进行早会学****学****内容由组织人员自定,可涉及国家各项法律法规,市县各级部门的相关文件,惠农措施等,旨在培养每一位干部组织、演讲能力,从而掀起全镇干部互相学****的热潮。每年我镇积极配合县人事局做好公务员学****培训、工勤人员继续教育培训和专业技术人员专业技能培训。3、建考核体系,强化监督管束我镇建立健全科学的干部量化考核指标体系,对乡镇领导班子、领导干部和公务员、事业单位工作人员进行科学化考核,做到公正、全面、客观科学地评价干部的优缺点。考核指标设置有四个特点。一是覆盖面广泛性。按照“德、能、勤、绩、廉”分五大类进行指标分解,全面涵盖干部的思想品质、工作业绩、理论水平、业务能力、创新能力、协调潜力、依法行政、整体意识等方方面面。二是重点突出。侧重于评价个人的工作作风、思想素质和工作实绩,并将考核结果与奖惩、晋升工资、职务评聘、竞聘上岗联系起来,促进干部比干劲、拼实绩,以蓬勃的朝气奋发有为、力争上游。三是层次性。对考核指标的关联度和考核评价体系中的地位、作用,分配不同的比例权重,科学合理地组合各项指标与测评权重系数,使得考核标准更加客观、准确、有效。四是科学性。在考核表的设计中既有详细的专项指标得分栏,也相应保留了对干部德、能、勤、绩、廉五个方面的“总体评价”,从而进一步完善对干部考核的科学程度。4、以人为本,实现人性管理党的十七届四中全会强调:干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合。我镇认真贯彻这一要求,把关心爱护干部作为加强干部队伍建设的重要抓手。我镇坚持以人为本,密切关注干部的工作和生活,采取扎实有效的措施,帮助干部解决问题,疏通情绪,解压力。关心爱护干部主要体现在思想建设和生活。我镇加强与干部的沟通和联系,坚持和完善干部谈话制度,及时掌握干部的所思所想所盼,听取他们的意见和建议,帮助他们解决工作中遇到的困难,帮助他们疏通思想情绪,缓解心理压力,确保干部保持良好的精神状态。对干部生活,做到“六必访”,即:干部提拔必回访、需要组织办理相关事项必访、遇有重大变故必访、受到处分处罚必访、因病住院必访、婚丧事必访。通过“六必访”,干部在家庭生活中有什么困难,干部的身体状况怎么样,都能及时掌握和解决,以解除他们的后顾之忧。三、存在的问题1、干部队伍结构不合理。一是表现在干部特别是领导干部年龄结构缺乏层次,存在断层现象。30岁以下的乡镇青年干部不多,只占*%。我镇现有领导职务*名,其中乡科级正职领导*名,乡科级副职领导8名。其中30周岁以下无一人;30至40岁的6人,%。这6