文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________幼儿园园长企划案幼稚园园长管理计划主要工作任务和内容一、园情现状分析:目标定位:有一定经济能力、高知、思想开放的家庭。优势:教学品牌特色;教育环境安全放心;学校地处繁华市中心,交通便利,潜在生源丰富;新校区,硬件设施已配备齐全。劣势:未开始正式宣传,知名度不高,幼儿入园人数少。师资管理全新,需要时间协调。二、办园指导思想办园理念:爱和尊重,人本自主,愉悦发展。办园特色:优质教学,个性课程,细心服务。办园目标:安全第一,快乐学****科研探究,优质高效的幼儿教育。幼儿园的形象建设:班子:团结奋斗、开拓进取、富有活力。队伍:师德高尚,专业过硬,朝气蓬勃,积极进取。幼儿:文明礼貌,活泼开朗****惯良好。环境:安全卫生,健康活泼。关于爱和尊重教师要用心灵和儿童对话,要看到儿童的渴求,知道儿童的想法,了解儿童的心情,感知儿童的苦难。关于人本自主一是以幼儿为本,强调教育者的教育要以幼儿的生活为本,以幼儿的身心发展的规律和特点为本,以幼儿的天性为本;让幼儿在一日活动中有游戏的权利,有自选活动,自由探索,自主发展的权利;二是以教师为本,强调管理者尊重教师个体差异、各自的兴趣爱好和学****的特点,在确定发展目标和具体指导上体现个体差异。让教师在一日活动中有自主安排各类活动时间,根据幼儿需要灵活选择教育活动、教育内容和教育方式的权利。促进教师教育的个性化发展。关于愉悦发展主要是指情感上的满足,是一种教育思想。主要体现在环境创设、教学方式和活动安排中。幼儿发展是指让每个幼儿在原有的基础上有变化提高,提倡以幼儿自身发展作比较。教师发展是指在教学水平和情商的提高。幼儿园的发展是得到家长的认可。三、教育目标和管理目标教育目标:健康快乐、好奇会学、自信自主、勇于探索。环境育人,促进幼儿富有个性的发展。管理目标:“人本”管理,构建“和谐、快乐、安全、健康”的校园文化,打造“民主、宽容、真诚”的团队精神,调整和完善幼儿园各项管理制度,使教师快乐工作,幼儿健康成长。:学前班(6岁)1个,满员人数20人;大班(4-5岁)1个,满员人数20人;中班(3-4岁)1个,满员人数15人;小班(2-3岁)1个,满员人15数;小小班(-2岁)一个,满园人数10人。共可接纳人数80人。,保育员3名。其中学前班和大班教师个两名,其他班级教室个一名。小班和小小班保育员个一名,学前班和大班保育员共一名,教师辅助。(小区有医务室可不作要求),财会人员1人;炊事人员1人。,配套教具准备。:班级课表,周末课表,个性课程选定。招生入园(一)招生措施1、宣传条幅:选定合适位置,制作图片,文字等条幅挂置,达到长期宣传的效果。通过幼儿园网站上发布相关信息进行宣传,将校园网站进行完善。2、课外节假日入园试玩。幼儿园公开课,以课程成果展示和亲子游戏等形式。不仅让本园家长知道幼儿学****生活情况,也要让其他家长了解幼儿园的特色。利用节日进行宣传活动:如商场内部或一些少年宫广场,由各班级内部进行演出,包括教师才艺展示,同时教师进行宣传和介绍活动。5、幼儿作品展:展