文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________季度安全规划Microsoft-Word-文档新密市超化煤矿2013年三季度安全工作计划为全面贯彻落实郑州裕中煤业公司会议精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将三季度安全工作总体安排如下:一、指导思想在2013年第三季度的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“双基”建设和全员安全培训教育,突出“一通三防”之重点,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为第三季度安全工作开一个好头。二、第三季度安全工作目标1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。2、预防轻伤以上及三级非伤亡事故。3、机电设备完好率符合要求,杜绝无计划停风停电,建立和完善各项管理制度。4、加强***治理,监控系统全面符合矿井建设要求。5、井下防尘洒水系统符合要求。三、完善各项规章制度,层层落实安全生产责任1、做到“四个明确”明确一级抓一级,一级对一级负责的安全生产责任制。明确各单位主要领导是本单位安全生产的第一责任者。明确各分管领导是各分管范围安全工作的主要负责人。明确各职能部门对所辖范围的安全工作负相关责任。2、做到“四个落实”落实各级领导的安全生产责任。落实安全技术管理责任。落实职能部门业务保安责任。落实职工岗位安全责任。3、召开“安全例会”每月一次的安全质量标准化验收。每周一次的隐患排查安全例会。四、强化现场管理,保障安全生产1、由安全矿长亲自组织,每周定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,关口前移、中心下移,保障安全生产。3、严格职能科室领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。4、严格科队领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。五、开展各项会战,促进安全生产1、开展“789隐患排查”大会战。7月份开展安全质量标准化专项检查活动。公司将按照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分标准(试行)》(2013版,以下简称《评分标准》)进行检查,各单位要对《评分标准》认真组织学****贯彻,对照《评分标准》自查自考。2、8月份开展粉尘专项治理活动和“一通三防”、防突工作安全隐患大排查。公司对各矿井“一通三防”、防突工作的现场及资料管理工作,贯彻落实法律法规等情况进行检查。3、9月份开展综合安全隐患大排查。煤业公司重点检查“一通三防”、防突及防治水、顶板管理、提升运输、机电设备等,矿长带班制度和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定