文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________学期规划新农之声12/13学年下学期活动规划新农之声协会成立时间:2010年12月15日协会会歌:我们走在大路上协会宗旨:关注民生·服务三农协会理念:团结务实创新有为协会定位:新农之声协会是一个引领青年人认识社会、反思自我,促进青年人成长的社会实践服务类团体。同时以团结有志于乡村建设的青年人投身农村,探索解决中国当代三农问题的方式为己任。为提升校园精神文化、促进社会生态文明、弘扬民族优秀传统而努力。目录第一部分、社团学期主题及目标第二部分、管理体制第三部分、主要活动及日程安排纪念刘老石老师活动()清明节扫墓(~)调研中国(04月中旬)上学期活动宣传(~)端午节庆祝活动()募捐活动(~)第四部分、社团工作一、会议工作1、全体负责人会议2、寒假下乡总结大会及新学期全体队员大会3、各部门会议二、部门工作、活动总结与规划三、理论学****1、负责人理论学****工作2、全体会员理论学****工作3、五一集中学****4、成立电子图书室5、社团发展史梳理四、外出交流活动1、校内班培训2、外校社团周年庆典及社团经验交流等活动五、筹备工作1、组建文艺队2、三对一城乡支教3、点滴生活4、天方夜坛六、暑期下乡相关工作第一部分:社团学期主题及目标主题:文明精神、野蛮体魄现状分析及本学期目标:目前社团发展到一瓶颈阶段,主要体现在负责人理论水平不高、管理及执行能力不足、队员对社团支农事业认同度不够。要想使社团再快速向前发展并不容易,我们应该放慢脚步,总结过去、反思自我、尽快弥补自身不足之处,做到稳定发展。为此,我们的工作主要从以下三点抓起:加强现任负责人对支农和社团的发展历程及意义等的认识,增强其理论功底;第二,针对大一会员的理论学****工作,从社团、支农的历史、思想、文化入手,增强对社团支农事业的认同感;第三,身体是革命的本钱,支农更是如此,我们的提升不能局限于思想认识上的提升,通过定期晨跑朝话、徒步拉练增强体质,以此磨练意志、保持青年人应有的活力这一点也理应引起重视。第二部分:管理体制社团经过两年多的发展,虽然初具雏形但目前仍存在诸多问题,经过全体负责人总结,概括出以下几点问题:(1)会议会前准备不充分导致会议目的不明确使得整个会议混乱,不能有效地解决问题;由于人员对会议重视程度不够,出现了类似迟到、早退、玩手机、随意进出会场等诸多纪律问题。职责在工作及活动中没有责任到人;奖惩不明确;负责人对于社团和大学生支农发展历程及意义等了解不够,对个人职责不明确,导致社团凝聚力不强,在工作及活动中出现懒散现象,执行力不足,最终影响活动效果。活动没有很好的把握一学期的活动安排,活动选择不切合实际;对于活动背景了解不足,目的及意义不明确,致使活动未达到预期效果;活动负责人制定策划能力有待提高;活动参与人员对策划不够重视,出现了有违活动初衷的现象;活动后期整理与总结工作未能完成,没有很好的组织反思与交流环节。以上问题并不全面、明细,但都是社团急需解决的,那么一系列行之有效的解决方案势在必行。下面简单介绍一下这几种方案,望全体成员谨记在心。会前各负责人及时沟通,完善会议主持和会议记录工作,主持人站在一个客观的角度,在会中准确把握会议内容、时间、方向,提出的问题要有针对性并尽可能地得出结论,会后及时的将会议内容总结整理出来。以理论学****为切入点,将活动与社团宗旨、理念相结合,加强对社团、对支农的认识,提升个人思维能力。加强社团的文化建设和团队建设,负责人以身作则,起到良好的带头和督促作用。结合自身现状精选一些活动,在每次活动前调整好各自心态,力争将活动的效果拿出来。当然以上只是简单地概述,后面我们还将详细介绍具体的实施办法。针对于社团成员的管理,我有以下几点建议,负责人要做到权力的收放自如,活动的质量和队员的认识要两手把握,加强与队员在工作、生活中的交流,及时倾听他们对于负责人工作的建议,尽量解决他们对于社团的困惑和学****生活中遇到的困难。最后简单介绍一种模式,仅供参考。一分钟目标参与活动成员明确自己的职责和活动的目的及意义,然后用扼要的文字记录下来(内容一目了然,可以在一分钟内读完),负责人指正其中的问题并对策划中不明白之处进行解答,最后双方同意,负责人将该成员的文字记录保留下来,以便定期检查工作进度。适时的赞美负责人肯定活动参与成员的能力和长处,明确表达对其工作的看法,无论在活动中还是在活动后的总结上,都要及时的对参与成员表现突出的地方进行赞美与表扬,与成员分享成功的喜悦。合理的批评当成员在工作和活动中出现错误时,负责人要及时