文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________安全B证考试项目经理安全B证考试安全生产:指人、财、生产经营、社会经济、社会稳定不受到损失的总称。劳动保护的对象是劳动者。管理四要素:主体、客体、手段、目的。管理的基本特征:管理是现象,载体是组织、核心是处理人际关系、本质是创新。安全生产管理体制:企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。4*5格局:政府统一领导部门依法监督、企业全面负责、群众监督参与,社会广泛支持。6*5企业负责是管理体制的基础。安全生产的九条原理:系统原理、整分合原理:(整体把握、科学分解、组织综合)、反馈原理、封闭原理、弹性原理、人本原理:能级原理、动力原理、激励原理安全生产三大措施:技术、教育、管理:立法等方式安全生产方针:安全第一(基础)、预防为主(核心)安全第一、预防为主、综合治理是党中央提出的安全生产基本原则:宪法规定:加强劳动保护,改善劳动条件全员安全生产教育的原则三不伤害原则:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害四不放过原则:原因、教育、措施、追究1956年颁布“三大规程”1963年五项规定:,安全生产法实施方针:安全第一,,,安全生产许可证条例实施美国:我永远将安全放在第一位、安全第一质量第二、公司的利益就是安全第一严格执行规章制度是美德两国的共同特点。安全生产业绩:所管理的项目一年内未发生由其承担主要责任的死亡事故法律渊源:宪法法律、行政法规、地方性法规、行政规章国际条约,不属于我国的法律渊源,不属于我国国内法的范畴强制性法规:权利和义务明确,必须履行。法律责任的认定原则:6、过错原则弱势群体:无过错原则法律责任的种类:违宪、行政(处罚和处分)、邢事、民事免除法律责任:时效、不诉、自首、补救、协议:不能免除依法应承担的责任行政处罚:6种警告(书面)、罚款、没收、责令停产、吊销、拘留处罚程序:简易、普通、听证(不是独立的程序,是普通的一环节)、执行项目经理部制定安全事故应急救援预案,报企业批准,报监督部门备案。办理意外伤害保险是建筑法规定的强制性措施。费用单位交,不列入安全费用。项目安全保证计划内容:施工项目安全保证计划在项目开工前编制,项目经理签字实施。安全生产责任制是最主要最核心的制度,应该和经济制度挂钩,分解到岗,落实到人。安全生产教育(全员)、安全生产检查制度、事故处理制度、。炊管人员办理健康证和培训合格证,每年一次体检。省级文明工地评比实行现场考核和审定分离的原则,由建设厅、建工局、省建设工会委员会批准和表彰,每年一次。报送材料时,须依照工程进度提供不少于两次的现场检查记录和推荐意见。安全检查就是发现生产中的人的不安全行为(主要的)和物的不安全状态。安全检查方式:定期、日常,专业、节假日、自我,交接安全检查方式:看、量、测、现场操作,尽量采用定量的方法整改时安全检查工作的重要组成部分,也是检查结果的归宿。检查要按照三定(定人、定期限、定措施)限期完成整改。整改必须记录,建筑施工安全检查标准JGJ59-99:第一项内容是安全生产责任制,文明施工(20分)起重吊装(5分)施工机具(5分)其余都是每项10分。多人评分时,,:能量的异常释放,致使人的机能部分或全部丧失的现象伤亡事故的特性:因果性(根本理论)、随机性、潜伏性、可预防性应急救援预案的内容:工程概况、项目经理部情况、救援组织、救援设备、医院内容要公示事故分类:轻伤、重伤、死亡(1-2)重大伤亡(3-9)、特大伤亡(10人以上)五大伤害:坠落(45%)、触电、打击、机械伤害、起重伤害事故调查的目的:防止类似事故发生危险源:容易产生危险的根源危险源的识别应及时更新安全技术交底的内容:工程概况、危险部位、预防措施、安全事项、操作规程、应急措施逐级交底、针对性强、双方签字确认。书面交底应在技术、施工、安全三方备案。三宝:安全帽、安全带、安全网(平网和立网,用密目式安全网全封闭)四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口外用电梯的安全装置:制动器、限速器、门联锁装置、上下限位(没有倒顺开关)。每日对外用电梯的行程开关,限位开关等设备进行空载检查。外用电梯在6级以上大风停止使用。电焊工要持证上岗,执行用火审批、5级以上大风停止作业,-4小时反复检查,两瓶距离不小于5米,与明火距离不小于10米地下施工现场不少于两个出入口每100平方配备