文档介绍：1目录一、国有企业行政管理存在的主要问题.......................................................2(一)全盘照搬党政机关行政管理模式.................................................2(二)国有企业行政管理中存在“游击作风”.....................................2(三)国有企业行政管理人员工作脱离实际.........................................3(四)国有企业行政管理体系缺乏或欠缺.............................................4二、国有企业行政管理存在问题的原因分析...............................................4(一)计划经济思维惯性的影响.............................................................5(二)企业行政管理制度不规范.............................................................5(三)企业行政管理体系不健全.............................................................5三、国有企业行政管理的改革思路...............................................................6(一)选择合适的企业行政管理模式.....................................................6(二)选择规范的企业行政管理模式.....................................................7(三)结合实际开展工作.........................................................................8(四)建立企业行政管理新体系.............................................................9【参考文献】..................................................................................................102论企业行政管理XXX【内容摘要】随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制、建立现代企业管理制度,企业行政管理面临着调整旧模式,适应企业与国际接轨的新形势和新任务。加强和改进企业行政管理是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,现行的部分国有企业行政管理体制在观念、管理方式、程序、队伍建设和管理水平方面跟变革要求还存在一定的差距。作为在宏观上控制了全局、微观上指挥部门、企业中承上启下作用的企业行政管理体系,它是企业的中枢神经系统,加快改革和创新是国有企业适应新时期的必然选择。【关键词】国有企业主要问题原因分析改革思路一、国有企业行政管理存在的主要问题(一)全盘照搬党政机关行政管理模式由于受计划经济思维惯性的影响,在目前部分国有企业行政管理的实际操作中,还存在着一些“机关作风”、“机关****气”较重的企业行政管理干部,他们完全不考虑企业的实际需要和企业行政管理的特点,全盘照搬党政机关行政管理模式,搞形式主义、表面文章;繁文缛节、按部就班;清规戒律、条条框框;文牍主义、官样文章;公文旅行、笔墨官司;纸上谈兵、咬文嚼字;高高在上、颐指气使;脱离实际、不讲实效。这样一种行政管理,既浪费精力,又浪费时间;既浪费人力,又浪费钱物;哗众取宠,华而不实;僵化死板,不近人情,这些同样造成极大的浪费,降低工作效率和员工士气,影响企业效益。(二)国有企业行政管理中存在“游击作风”在目前国有企业行政管理的实际操作中,也往往存在着完全摈弃“机关****气”、完全凭主观意愿办事的“游击作风”。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的分工不明确、没有明确而充分的逐级授权和环环3相扣的工作程序;或无章可依,或有章不依;凡事完全看上司或各级负责人的当时意愿,一拍脑袋决定任何大小事项,没有科学的研究、决策、落实程序;决策只凭当时灵机一动,正确与否全凭运气。机构、部门、各级负责人都形同虚设,上级对下级大小事务插手过多,使得下属无所适从。往往是领导忙得昏天黑地,干部员工却有劲使不上;领导总觉得干部员工拿得太多,做得太少;干部员工又对老板一肚子怨气,怪领导不重视自己。这样不但无法