文档介绍：:..---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期:::岗位需求分析1)部门的业务状况及招聘为了增员还是减员?2)我们需要什么样的人?*应具备什么样的素质和能力?*应具备什么样的性格和特质?*应具备什么样的资格和经验?*应具备什么样的技能和专长?3)期望这些招募来的人能给我们带来什么样的价值和贡献?4)如果能够招进来人,那么人员的这盘棋应该怎么摆放?:提示1:标出你感兴趣的地方,作为面试时询问的问题。提示2:假定简历中有些内容是不可信的。步骤二:筛选简历分析简历筛选:留出简历空白的时间和前后矛盾之处,简历中出现空白时间和前后矛盾之处,有可能是面试者笔误,但也有可能是面试者掩盖某一事实的故意之举,所以要仔细查看面试的简历填写,认真分析其接受教育程度、工作时长,注意排列次序,是否有空白的时间段?决定面试一位应聘者之前,首先要看其工作经历是否符合要求?你从应聘者身上要得到的东西:应聘者不但要具备相应的工作能力,还能应对明天职位变化后未知的工作任务的能力,符合能力的应聘者会呈现以下特点:*知识广博,而不是专一而行;*知道本行中很多的技能和特点;*和公司有同样的价值观;*是接受能力强的终身学****者,在失败面前不气馁;*如果进入领导角色,将具备高超的管理技巧。*面试目的*对求职者来说*对面试人员来说查核观察测验判断沟通*面试的内容*面试前准备*面试过程和时间安排*面试过程中面试人员不应出现情形**(评估)中会出现的误区面试中会出现的误区面试评估中应自我做到的事项----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------