文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________应收账款风险管理企业应收账款风险的防范与控制内容提要:应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。如果对应收账款的管理不善,会给企业带来坏账损失。本文认为可以从增强产品的市场竞争能力、制订合理的信用政策、签订完善的销售合同、建立健全内部控制制度等方面对应收账款的风险进行防范;可以采取保本控制法、抵押担保控制法、付款方式控制法、信用保险转嫁法、债权转让控制法、债转股控制法、法律诉讼控制法等方法对应收账款的风险进行控制,达到减少坏账损失、加快企业资金回笼、规避企业风险的目的。关键词:应收账款风险防范风险控制应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。商业竞争是产生应收账款的主要原因。企业在竞争中求生存、发展和获利,来实现企业价值的最大化。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售,提高市场占有率。实现上述目标,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外,赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,于是就产生了应收账款。由竞争引起的应收账款是一种商业信用。另外,商品成交的时间和收到货款的时间常不一致,这也导致了应收账款,这不属于商业信用,也不是应收账款的主要内容,故本文只论述属于商业信用的应收账款的管理。赊销扩大了销售,减少了企业库存,增加了企业的竞争力。但是如果管理不善,后期回款不利,其带来的弊端也不容忽视:其一:降低了企业的资金使用效率,延长了企业的营业周期。其二:企业应收账款的大量存在,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。其三:加速了企业的现金流出。赊销并未真正使企业现金流入增加,反而垫付了更多的成本费用、税金和分红,加速了企业的现金流出,形成了沉重的资金链。其四:增加了应收账款管理费用、催收费用,增加了资金机会成本,使企业效益下降。其五:增加了对账负担,增加了应收账款管理过程中的出错概率。专业机构统计分析,我国企业应收账款占流动资金的比例平均在40%-50%之间,逾期应收账款发生额占贸易总额的比率高达5%以上。从全球平均范围来看,一个生产型企业将近40%的流动资产其实是散落在买家手里的,也就是说应收账款占流动资金的40%。国家统计局的统计结果显示:2006年1-4月,前4个月规模以上工业企业实现主营业务收入86,006亿元,%;4月末,规模以上工业企业应收账款净额27,597亿元,%。根据国家统计局资料,我国企业平均无效成本(坏账、拖欠款损失、管理费用的三项总和)是销售收入的14%。应收账款管理不善,可能导致企业资金周转困难,甚至丧失持续经营的能力,因此现代企业越来越需要重视应收账款的风险管理。本文结合企业具体措施,对应收账款的风险防范与控制方法进行探讨。一、应收账款的风险防范在