GP12现场(模版)专业知识.ppt

文档介绍：第4页GP-12流程图GP-12操作现场GP-12看板管理GP-12整改分析验证GP-12退出主要内容第4页森普GP12现场质量问题快速反应流程图GP12质量问题标贴警示质量技术分析人员通知质量技术人员进行5Why分析标签标识、记录GP12记录单每班结束NG品趋势图第4页发现零件缺陷标识缺陷件,放入不良品箱GP12记录单收到缺陷信息后一周内关闭立即趋势图分析表等5WHY分析并纠正立即每班登记森普GP12现场质量问题快速反应流程图记录人操作人初步原因分析提交短期措施根本原因分析提交长期措施质量管理人员对整改跟踪评审GP12小组GP12全检OKNG分析、整改、验证。-12操作现场——俯视图(更新)-12操作现场——检验台(更新)检验台现场作业指导书质量控制点作业指导书的细化,如检具,什么状态是OK的,什么状态是NG。-12操作现场——NG品标识标记森普GP12操作现场NG品区(产品)NG标识标记(位置)-12操作现场——合格品标识标记森普GP12操作现场合格品区(产品)-12看板管理——看板照片(更新)-12看板管理——————各批次NG品不良件图形汇总(用“柏拉图”表达)——————不良问题分析表(分析、整改、落实、验证)——人员培训,落实到人。