文档介绍：财务状况的监督、分析与管理考核表
被考评部门:财务部年月日
主管部门/领导
考评期间
考评部门/考评人
填表日期
项次
关键业
务分类
关键业务控制点
评分标准
得分
备注
01
沟通与建议
与各部门定期沟通并提供建议与意见
5分:每月与其他各部门至少正式沟通2次并能提供建设性的建议与意见,其他部门反应非常好;
4分:每月与其他各部门至少正式沟通1次并能提供建设性的建议与意见;
3分:每季度与其他各部门至少正式沟通2次并能提出建议与意见;
2分:每季度与其他各部门至少正式沟通1次;很少能提出有意义的建议与意见;
1分:几乎没有与其他部门的正式沟通
02
财务状况分析
业务成本率、费用控制率、资金回收率、资金周转率等财务数据分析报告的质量
5分:定期按要求提供分析报告;分析内容详实、全面;分析结果为公司管理提供重要决策依据;
4分:定期按要求提供分析报告;分析内容详实、全面;
3分:定期按要求提供分析报告;分析内容较全面;
2分: 不能定期按要求提供分析报告;分析内容不够全面;
1分:无能力提供分析报告;即使提供,分析内容也空洞无物
03
成本、费用的监管
对成本、费用有效地行使职责范围内的监督、管理权
5分:科学有效地行使监管权,成绩卓著,有口皆碑;
4分:克尽职守,认真地行使监管权,成绩突出;
3分:能够严格地遵守规章制度,工作上无明显的疏漏;
2分:不能够严格遵守规章制度,工作上有较大的疏漏;监管无力
1分:对规章制度不甚了了,失误频频,处于无监管状态
最终得分(合计分数/3)=
合计
填表说明:请考评部门/考评人据实认真填写,给出客观评价;该表所指差错为被考评部门原因造成的工作差错。
说明:此表由被考评人的主管领导填写。