文档介绍：员工教育训练施行细则
主旨:颁发本公司员工教育训练施行细则,希遵照。
说明:第一条为配合本公司之目标并促进人力发展特订本办法。
第二条教育训练为培养各级人员在组织系统上充分发挥其职能,并
予启发其知识和技能,进而达到相互协调,提高工作效率,
养成合理之思考及培养观察能力,树立民主化之人际关系为
基本方针。
第三条教育训练应以指挥系统为原则,凡在组织上各级主管在固定
职务上有对部属施予教育训练之义务。
第四条教育训练应以事先之计划与充分之准备施行,并以最有效之
方法办理,参加管理发展中心或其他讲习会、研究会等一般
管理教育者,其参加人须主持讲演外,应建议有关改善等事
项,参加专门教育者,须提出心得报告外,应建议有关改善
等事项,并与有关部门检讨其成果以书面通知人事室。
第五条组训部负责教育训练事务并办理下列有关教育训练事项。
一订定本公司教育方针及全年度教育训练计划。
二协助各部实施教育训练。
三检讨所有教育训练实施情况,并将其成果加以分析呈报
总经理。
第六条教育训练之内容分类如下:
一督导人员教育训练。
二管理人员教育训练。
三经营管理者教育训练。
四专门(专业)人员教育训练。
五新进人员教育训练。
六素养教育训练。
第七条督导人员教育训练之目的在于给工作现场之基层督导人员或
三职等主管(领班、组长)学习在执行职务上所必要之知识
和技能。

第八条管理人员教育训练之目的在于给一般管理人员或四职等主
管(副理、主任)学习必要之管理知识及技术。
第九条经营管理人员教育训练之目的在于给一般经营管理人员或六
职等主管(含经理)以上人员,研修科学化及合理化的经营
管理方法。上述管理人员须接受公司指定之教育课程,将视
其对象及应施予训练加强之内容分参加各种研习会或研究会。
第十条专门(专业)教育训练之目的是给一般员工学习在执行职务
上必要之专门知识及技术,并视其对象及应施予训