文档介绍：分类号学号 M200773794
学校代码 1 0 4 8 7 密级

硕士学位论文

武汉华工高理电子有限公司
技术创新战略研究

学位申请人: 聂波
学科专业: 行政管理
指导教师: 钟书华教授
答辩日期:
A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements
for the Degree of Master of Management

Study of Technical Innovation Strategy in Gaoli
Electronic Branch of Huagong Tech Co., Ltd

Candidate: Nie Bo
Major : Public Administration
Supervisor: Prof. Zhong Shu-hua

Huazhong University of Science and Technology
Wuhan 430074, P. R. China
October, 2011
独创性声明

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的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他
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日期: 年月日

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学位论文作者签名: 指导教师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
摘要
技术创新是企业发展的灵魂,培养核心竞争能力是企业应对激烈市场竞争的必
然选择。许多高新技术企业长不大的原因往往是成长过程中的战略选择失误,没有
明确的发展方向,对创新活动的引导和管理失效。可见,科学有效的战略选择、战
略管理,对于创新型企业来说十分重要。
武汉华工高理电子有限公司(以下简称高理电子),是一家以生产热敏电阻为主
营业务的高新技术企业,作为自主创新的主体,企业通过有效的战略选择以及战略
管理真正将技术转化为市场竞争力,获得了长足发展。首先通过高理公司发展历程
的介绍,我们对企业的成功经验和现实问题有了全面认识。在技术创新战略理论的
指导下,通过国家产业政策分析、市场前景分析、战略地位 SWOT 分析,从而明确了
高理公司技术创新的关键问题和发展方向,为制定出适合的的技术创新战略奠定基
础。高理公司技术创新战略的重点,一是基于三大战略产品的不同技术创新路径选
择;二是完善技术创新保障体系,包括人才队伍建设、研发经费投入、硬件设施建
设、组织机构保障和激励机制完善。“以市场为牵引力,以技术为推动力”,通过立
足新兴市场的战略新产品的选择有针对性地开展技术研发,确立重点研发项目进行
技术攻关和科学管理。围绕技术创新战略目标,实施切实可行的具体战略措施,包
括:一是人才战略——“企业的发展在创新,创新的关键在投入,投入的重点是人
才”,通过有效的人力资源管理,加强技术人才梯队建设,在高端人才引进和内部人
才培养上颇下功夫;二是技术创新管理,实行专利保护、科学立项、过程监督、结
果考核、成果奖励等;三是创新文化建设,作为竞争的“软实力”,从而有效引导企
业技术创新。最后对高理公司的技术创新战略做出总结,留给同类型高新技术企业
一些思考和启示。

关键词:高理公司,技术创新,战略选择,战略管理
I
Abstract
Technological innovation is the soul of enterprise development. It is necessary to
develop the petitiveness of enterprise in fierce petition. For the
mistakes in th