文档介绍：:..东升科技园附属设施改扩建项目质量管理实施细则北京住总第三开发建设有限公司东升科技园项目部2011年12月26日1质量管理基本规定 、半成品保护 42钢筋工程 63模板工程 74混凝土工程 91•质量管理基本规定“百年大计、质量第一”为保证工程质量,提高全员的质量意识,缩短工期,降低成本,捉高管理水平,在质量控制过程屮做到冇法可依,冇法必依,违法必究,执法必严,遵循奖优罚劣的方针,特编制本管理规定。,健全管理体制,建立以外施队长为领导的管理体系。施工屮应以技术员为施工指导,专职质量员负责基层检查的保证体系。对不设置专职技术员,专职质量员的外施队除强制其设置专职技术员、专职质量员外,每一缺项分别给予500元罚款。外施队必须要分级管理,责任落实到人,对出现工程质量问题查不明原因,不能落实到人的外施队,每一缺项分别给予500元罚款。按照责任区分工,外包队应挂牌标明施工责任区。,分项施工方案及工长的技术交底组织施工,对不按施工要求施工的外施队每项罚款500元,若出现重大质量事故的外施队增加罚款2-4倍,并将外施队清除出场。各分部、分项中毎道工序在施工完成后应由班组自检,自检合格后由专职质量员进行质量专检,合格后报项目部检查。对不按程序违章进行下道工序的外施队罚款100元。对工作责任心不强,业务水平低的班组长,专职质量员项目部冇权要求外施队进行撤换。外施队要服从项目部的管理,支持甲方委托的监理工作,对工作中与监理人员发生冲突的外施队除罚款500元外,并责令外施队对责任人清除出场。严格履行隐蔽工程检查验收制度。施工屮必须坚持隐蔽工程不经验收就不准隐蔽的原则,毎次隐蔽工程验收时外施队有关工长、班组长、质量员必须到场,会同项目部及监理人员共同验收。对不履行隐蔽工程验收制度的外施队罚款1000元,并责令外丿施队对责任人清除出场。对检查屮监理单位及项目部检查人员捉岀的问题不进行彻底整改,或整改后未能达到规范要求而进行下道工序或将工序自行隐蔽的外施队,罚款1000元。外施队各工种工长,质量员要在施工过程屮跟踪检査,发现问题要及时,解决问题耍彻底,对不重视检查,造成工序验收时出现重大缺陷而影响工期的外施队,罚款500元。对项目部检查人员在巡视检查屮反复提出不符合施工要求而未采取措施的外施队罚款500元。做好原材料的检查和验收,严禁施工中使用不合格材料,充分保证工程的内在质量。对由于外施队原因造成的不合格材料用于工程的除必须返工外,另给予外施队200-1000元罚款。、半成品保护每一分项或工序完成后应及时对成品或半成品进行保护,例如稔拆模后未及时洒水养护,切断受力钢筋等,每发现一处时对外施队罚款100元。,要求外施队队长必须随同参加,对无故不参加联检乂不派专人参加检查的外施队罚款200元。