文档介绍：海大酒店物业工程部节能降耗方案根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析2013年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,物业工程部制定成本控制管理办法,具体内容如下:1明确责任,落实到人,本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。工程部节能增效实施全员培训,从经理,主管,领班做起要有节能理念,发动员工,共同做好节能工作,使全部门形成良好的节能氛围。部门明确专门的节能负责人,加强检查监督,严格管理,严格要求,做好巡视检查记录。提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备节能使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。(负责人:隋恒虎邓彩英)2加强能源使用的巡视检查制度酒店能源使用的巡视检查制度用于发现酒店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象,减少能源浪费。例如,酒店公共卫生间水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检得以杜绝。据检测,国内一般的酒店由于“跑、冒、滴、漏”造成的能源浪费在5%-10%。(负责人:李晓东刘旭光)3加强用电设备的维修工作酒店加强用电设备的维护保养,及时检修,可以降低电耗,节约用电。例如,做好电动机的维修保养,减少转子的转动摩擦,降低电能消耗;加强线路的维护,消除因导线接骰不良而造成的发热以及线路漏电现象,节约能源,同时也保证供电安全。(负责人:李晓东刘旭光)4控制生活热水的水温酒店提供的生活热水的出水水温应维持在夏季38℃-50℃,冬季45℃-55℃.不超过55℃。饭店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩,引起管网漏水,同时,也容易造成客人的“烫伤事件”。水的温度每上升1℃,增加燃气成本5%-8%.(负责人:李晓东刘旭光)5冷凝水应回收利用宾馆酒店部分以改造,供热系统中的冷凝水主要是经过热交换器等设备,蒸汽释放了热量后,变成冷凝水,冷凝水的温度非常高,而且不需要进行软化处理,可以立即返回锅炉。冷凝水一般与经过离子交换后的软水混合,提高锅炉炉水的进水温度,提高锅炉的热效率,因此,应设计冷凝水水箱,回收冷凝水。(负责人:李晓东刘旭光)6酒店积极采用节能型光源,在满足宾馆酒店照明质量的前提下,将二层三层后厨灯具110W换成80W,共300套,(W)X8(小时)X300(套)X360(天)=25920(度电)。并积极采用节能型光源。如采用LED灯,在提供相同照度的情况下,消耗的电量为普通光源的30%;日光灯改用T5灯,节电率在40%以上,极大地降低了能源消耗。(以在逐步实施)(负责人:李晓东刘旭光)7采用楼宇自动控制系统(BAS)楼宇自动控制系统是智能建筑的核心系统之一。该系统以中央处理计算机为中心,对建筑物内部的设备进行时时控制与管理,能够随时按需调整建筑物内部的温度、湿度、照明强度和空气清新度,达到节约能源与人工成本的效果。酒店应积极采用楼宇自动控制系统,经验表明,与没有BAS系统的建筑相比较,采用BAS系统的建筑可节约能源5-15%。中央空调循环水系统变频节能技术。(负责人:李晓东刘旭光)8改变员工浴室用