1 / 111
文档名称:

执行力H呼和浩特讲义.pptx

格式:pptx   大小:509KB   页数:111页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

执行力H呼和浩特讲义.pptx

上传人:wz_198613 2019/11/1 文件大小:509 KB

下载得到文件列表

执行力H呼和浩特讲义.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:1寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》寄语2执行力 (有效管理十八项技能节选)作者:李泽尧3著作及成果——已经出版20部:《中国式制度管理》《打造强势部门经理》广东经济出版社《中国式绩效考核》《中国式绩效考核操作版》广东人民出版社《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》广东经济出版社《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社《有效管理十八项技能白金版》广东经济出版社《跟单员工作手册》《跟单员工作手册修订版》广东经济出版社《跟单员培训金典》广东经济出版社《中国人生存谋略》四川人民出版社《跨国公司员工的八个行为****惯》北京大学出版社《意识心理学》西南交通大学教材《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济来者何人?——李泽尧4李泽尧老师—著作李泽尧著作20部5清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授;中山大学教授经理研究会特约顾问。原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问来者何人?——李泽尧6内容提要第1单元凡事从要与不要开始第2单元要目标就得要手段第3单元管理者核心能力:策划+计划第4单元有效目标分解与WBS第5单元管理者与被管理者之间的界面第6单元界面:基本工资由什么决定第7单元做法:通过有形打造无形第8单元我做故我在——凡事从我做起7第1单元凡事从要与不要开始8问题:请一群朋友到家吃饭,可是你的厨艺不精,如何让他们吃得满意?方法很简单:9欲望未满足,才能升华为梦想1、人为需要而工作,需要满足之后还工作干什么?2、满则溢——饱暖思***欲:变态的原因?3、要让一个人(孩子)处于不满足状态4、金钱饥饿症:梦想=未满足的欲望——老一代人比较有理想?10带人、管人管事、做事做人、为人第1项:企业治理与利益管理★第7项:有效目标分解——统筹与计划管理★第13项:主动进取、从我做起——做个成长型员工★第2项:绩效管理——把公司的事变成他自己的事★第8项:主导与跟踪——进度控制与过程管理★第14项:责任与承诺:敬业到位、服从服务——做个优秀员工利益管理——使被管理者“他要”:泽尧所谓“管人管小人”责任和利益精细化——有效目标分解:泽尧所谓管理者核心能力主动进取——管理者自己“我要”:泽尧所谓“做人做君子”管理从要与不要开始返回内容提要有效管理:从我要到他要