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洪雅某项目商业定位报告.ppt

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洪雅某项目商业定位报告.ppt

上传人:非学无以广才 2019/11/1 文件大小:15.94 MB

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文档介绍

文档介绍:报告结构第一部分项目问题分析第二部分市场分析研究第三部分项目规划与定位第四部分项目亮点设计第一部分项目问题分析城市层面洪雅位于成都、乐山、雅安三角地带,是内地四线城市,经济发展相对滞后,无强势产业。区域层面项目位于中心城市边缘,所在区域现阶段发展缓慢,道路交通不便。项目层面商业体量大,具备强势景观资源。项目属性=内地四线城市主城边缘强势景观资源大规模商业项目属性界定从消费和投资选择上,本项目处于主城区边缘,消费者心理距离较远,不是洪雅人消费的理想地点,㎡的商业体量,不明朗的商业前景使得招商和销售陷入困境;项目处于开发相对滞后、区域价值未被挖掘、商业价值较低的地块。按照常规发展,商铺的租金和价格只能从属于本区域商业价值体系,市场实现不会有较大突破;若陷入来自中正街、城隍街等商圈的同质竞争,将会给本项目的持续经营和市场销售带来较大压力,难以实现项目目标;消费和投资选择上价值提升竞争R1:非期望结果 ——按常规发展的可能结果从经营和销售上:使本项目成为消费者新的热点选择,同时,以良好的经营前景和升值潜力,吸引商家和投资者,使项目成为洪雅的热点商业项目从价格体系上:突破洪雅县现有的商业租金和价格体系从竞争上:避免陷入与传统商圈的同质竞争,实现差异化,建立自己的核心竞争力经营和销售租金和价格体系竞争R2:期望结果 ——我们的期望目标期望突破洪雅县现有的商业租金和价格体系R1R2避免陷入与传统商圈的同质竞争,实现差异化,建立自己的核心竞争力处于主城区边缘,消费者心理距离较远,㎡的商业体量商铺的租金和价格只能从属于本区域商业价值体系陷入来自传统商圈的同质竞争,给本项目的持续经营和市场销售带来困难使本项目成为消费者、商家和投资者新的热点选择,商业顺利实现招商、销售和经营经营和销售租金和价格体系竞争C:plication) ——R1与R2之间存在着的矛盾或冲突Q:提出问题(question) ——,㎡体量的商业存活?,保证商业的可持续经营,提升商业价值?,以中正街为核心,向相临城隍商业街和鑫顺商业步行街、南街辐射。