文档介绍：01法国卢浮宫02纽约大都会博物馆03日本国立民族学博物馆04安纳考斯提亚社区博物馆Contents目录05大英博物馆萨姆特拉斯的胜利女神法国卢浮宫卢浮宫以各分馆为单位,实行保管、研究、展示一体的管理模式。自2004年1月开始,法国政府对博物馆推出了一系列改革措施。其中规定,卢浮官将可以自行处置所有的门票收入——此前它必须把其中45%交给政府。与此同时,政府也将不再理会卢浮宫的展出计划和预算,这意味着它得自己打理一切。法国卢浮宫博物馆,却在不妨碍艺术的前提下,导入商业管理方法,通过时段票价、私营商场等措施,走出了一条独特的博物馆经营之路。《圣母与圣婴》July10,2015《舞蹈教室》纽约大都会由一群商人、律师、艺术家以及几位纽约市政官员在内的普通公民组织筹建,于1870年正式成立,是美国首批艺术博物馆之一。并非国家级博物馆,属于私人创办的非营利性组织。他们参照企业董事会的模式,设立了由私人董事会管理并由私人投资的博物馆运营机制,所以民间资本是支撑和推动大都会博物馆发展的主导力量,地方政府通过提供土地或者场地等方法给予辅助支持,来自邦联政府的支持则可忽略不计。这种运营模式后来被美国绝大多数博物馆采用,并沿用至今。日本国立民族学博物馆于1977年11月正式建成开馆,由文部省直接领导。他们的主要经验是组织社会力量办馆。如决定事业规划等重要馆务的“评议员会议”。由文部大臣从国立大学校长、学术界权威人士18人组成。另外,聘请馆内、外著名学者21人组成“运营协议会议”,作为馆长的学木研究谙询机构。它是日本最大的民族学研究中心,是供各国立大学共同利用的独立的学术研究机构。民族学博物馆展出世界的标本资料图象、音响资料,呈现各民族独特的文化生活。通过对非物质文化遗产的展出,让参观者切实感受到世界各民族文化的绚丽多姿。安纳考斯提亚社区博物馆1967年,世界上第一座社区博物馆——安纳考斯提亚社区博物馆在美国华盛顿特区的黑人聚居区成立。它并不是独立存在的博物馆,而是史密森学会与安纳考斯提亚社区之间的中介,用于满足以呈现社区问题作为展览活动的主要诉求。虽然在社区博物馆建设之初,史密森机构给予过财力支援,但是,社区成员在参与及决策上,一直扮演着相当重要的角色。除此之外,社区博物馆还为年轻人成立了咨询委员会,帮助展览活动的策划。社区民众不应只是博物馆的服务对象,其本身即应为博物馆的规划者与决策者,以社区博物馆作为工具,重建社区民众的自尊心,并解决他们对于社会和文化的迫切需求。古希腊帕特农神庙的埃尔金大理石雕塑July10,2015