文档介绍：1附:德兴市金灵矿产品有限公司蛤蟆石金矿工作绩效考核办法(试行)第一节概述为提高员工的执行力和工作效率,促使全矿员工进一步明确各自的工作目标,通过实施目标分解,落实保证措施,确保工作目标实现,特制定本绩效考核办法。1、绩效考核是通过对全矿年度生产目标分解、业绩评价,并将业绩寓于正常管理活动中,以激励员工为实现最终生产目标而采取有效措施的一种管理活动。2、本绩效考核办法以矿各项制度、操作规程及岗位职责等为基础,以生产指标管理为前提,以绩效考核为手段,以实现总体工作目标为目的,采取自上而下层层分解和自下而上层层保障相结合的方式进行,逐步形成系统的、完善的考核体系。3、根据生产管理需要,按一个目标(矿生产经营目标)两个考核点(采场、选厂)进行考核。4、参加考核人员:本矿采场、选厂以及矿科室等全体员工。5、不参加考核人员:炸药库库管员、保卫科人员、食堂炊事员、报账员以及拿计件工资的人员等。6、考核办法:考核实行100分制,考核达到90分(含)的,参加考核的员工参照2012年度月工资标准获得绩效工资,如考核每超过1分,按2%的比例递增绩效工资,以此类推,当考核分达到110分,不再计发超出部分的绩效工资(即110分为封顶分)。如考核未达到90分,每少1分,则按1%的比例递减绩效2工资,以此类推。当考核分低于或等于80分时,参与考核的员工则拿80%的工资。以上考核不含年终奖金。7、考核方式:以月度为单位进行考核。第二节工作目标1、矿生产目标(1)年任务量:75492吨(每月6291吨);(2)品位:;(3)金精矿金属量:(含***板金);()(4)回收率:82%;2、采场生产指标(1)年供矿量:75492吨(每月6291吨);(2)原矿供矿品位:;(3)掘进总量:3200米;其中:①开拓工程:2200米;②采准工程:1000米。3、选厂生产指标(1)年处理量:75492吨(每月6291吨);(2)品位:;(3)金精矿金属量:(含***板金)();(4)回收率:82%。第三节考核内容考核的主要内容包括:工作业绩考核(分解为生产指标、日常重点工作)、工作能力考核、其他项目考核。具体内容是:1、工作业绩考核(1)生产指标按生产目标分解到采场、选厂的生产技术指标考核。3(2)日常重点工作根据采场、选厂职能、员工岗位职责及纳入考核内容的通用指标等确定主要日常工作,并根据其重要程度确定相应的权重,按照工作的实现程度确定得分。2、工作能力考核通过日常的工作行为,观察、分析、评价员工具备的工作能力,以完成工作任务的质量、失误率和及时性为主要参考依据。3、其他项目考核安全指标:按矿安全管理制度考核。第四节考核办法绩效考核分矿级和采(场)选(厂)两个层级进行。矿级实行绩效考核小组评分和矿主管领导签名确认的考核方式;采(场)选(厂)级实行单位负责人考核报矿考核小组审批的方式。1、为保障考核工作公平、公开、公正进行,成立矿绩效考核小组:组长:刘国良副组长:汤金发程新江成员:胡忠军徐德明考核小组职责:协调和处理绩效考核相关事宜,监督、检查、指导考核工作。2、以月度为考核周期,月底进行综合评定,具体考核时间为每月25日~30日。3、根据各单位岗位职责和月度工作计划,对照各项考核制度及考核细则