文档介绍：虫子公共关系工作室..公关人速成手册虫子公共关系工作室..目录献给坚持梦想的你...........................................................................................................................3公关是个跷跷板游戏.......................................................................................................................4秘而不宣的跳槽原因.......................................................................................................................6公关人的两样辛苦...........................................................................................................................7不要臆想控制媒体...........................................................................................................................8公关人要敢于管理CEO.................................................................................................................11大学生“无为”变身公关人.........................................................................................................13公关菜鸟必读的三类书.................................................................................................................14虫子公共关系工作室..献给坚持梦想的你各位,公关在中国什么情况?什么样的人适合做公关?删帖是解决公关危机的高招吗?我要在公关公司实****吗?这些是咨询率最高的问题。回答得多了,我想为何不把答案写下来供更多的有同样疑问的朋友参考呢?——这就是这本小书的诞生缘由。我是一个在公关领域里观察,思考,实践了十多年的老公关人,从事过多种公关工作。我在企业的公关部干过,在公关公司从撰稿,策划干到客户总监,做过实****财经记者,目前还扮演公关培训师的角色。丰富的经历,不同的工作角色给了我更高的境界,更宽阔的视野。虫子公共关系工作室就是一个记录我和我的同伴们每日心得的地方。这个地方有给公关新人的建议,有和资深同行探讨的话题,还有我们的困惑和苦恼。虫子公共关系工作室目前有近500篇博客,我们拟分批编辑成书供不同层次的公关人参考。这本书是第一本,是针对不限行业,不限职位的对公关感兴趣的人、在校大学生、公关经验比较少的朋友的。这本小书回答了公关起步者的主要疑问,如果你的疑问在书里没有找到答案,欢迎和我们直接交流。联络方式请参见工作室网站。日后,虫子公共关系工作室还将编辑推出针对有五年公关经验的朋友的电子书,敬请关注。祝各位实现梦想!虫子公共关系工作室马尔西2011年3月·北京虫子公共关系工作室..公关是个跷跷板游戏一个昏昏欲睡的午后,我收到一封咨询邮件,信的内容大致如下:我国公关公司////公关产业的现状如何?对这一方面很感兴趣,虽然干的不是公关,但很想尝试。记不清类似的邮件、在线咨询有多少了。看看这封邮件,我决定把答复写成博客放在网站上以备有类似疑问的网友查看,加速他们的成长。以下是我从虫子工作室网站上拷贝来的,但做了些许编辑。公关,即公共关系,是组织和公众之间的一种关系。组织的形式有很多,如企业、公益组织、政府机构、医院、法院、学校等等。公众的概念则很灵活,根据公关目标,有时候公众指某类人群,有时候公众指全社会的人。组织与公众之间的关系不是静态的,而是动态的。我们从企业对公关危机的管理上就能看出来。公关危机刚一爆发,企业一般是推诿的,公众如果声音小,力量弱,企业就听之任之,玩甩手掌柜。公众力量大,企业就立即做出妥协,做出尊重公众的