文档介绍：------------------------------------校验:_____________--------------------------------日期:_____________沃尔沃评审内容(1)。、程序和工艺指导书进行年审,以确保它们都是及时更新的。、目标值和品质作业系统(QOS)的要求明确规定要定期更新客户和内部期望值、目标值和品质作业系统要求,包括:*愿景和战略*章程需要遵循VSIM(沃尔沃供应商改进矩阵),如PPM、质量关注、8D报告、反应时间、交付等其他目标*客户满意度调查结果(生产、物流、供应商技术支持、采购人、研发等)*管理层需遵循月度持续改进计划并对各个可度量指标/项目设定责任人*对于上述表现情况进行月度、年度评估*行动趋势表可用来说明整改效果。*人力和设备资源计划的章程。该零件领域的合法规定,甚至要符合关于对现存要求的变更和添加条款的要求(如果没有法定的要求,可使用n/a)(沃尔沃供应商改进矩阵)PARMA/VSIM,并有章程规定如下:*根据ISO/TS16949和ISO14001及时更新信息*更新联系信息*,要有根本原因分析以及整改行动计划,避免类似的不符合项再次发生。(失效模式和有效性分析)/。基于以下原则、根据PFMEA得分情况,可以按重要性顺序采取整改行动:严重度关键度-,如果可行,计划采用防错对存在的问题制定设置错误预防设备的计划(防误防错)和传递特性,并且完成:*特殊特性协议*PFMEAs*控制计划*操作指导书*持续计划和说明恰当的品质计划的结果,并且包括与DFMEA和PFMEA的明确联系使沃尔沃没有不合格的材料,并包括:*抑制程序*解决问题的行动*客户告知(供应商技术支持)*对不确定材料的处理方式*清晰健全的管理升级程序防误防错的措施,需要有书面文件和有效性测试以及定义预防性持续计划必须是可读的、特定的和可控制的。*从内审和外审的结论中调查根本原因*根据客户关注点调查根本原因*.2汽车行业行动小组的APQP手册和沃尔沃公司客户特定需求—分阶段的PPAP工艺流程图的知识—每阶段要有输入/输出—异常管理流程—必须基于暂时的零件偏差与临时零件提交保证三年内包括分供方在内的持续充足产能提高产能的变更需要有一个新的第三阶段的PPAP认可分供方有一个了解PPAP要求的章程规定(不管分供方是否为沃尔沃配套)(SREA-工程认可的供应商要求)之前要得到沃尔沃的批准在计划过程变更、分供方的变更和产品从一个地方到另一个地方的传递变更(SRICA-工业变更审批的供应商要求)(如试验)的章程,包括对质量产生很大影响的因素的识别和以下原则:*供应商基地的愿景和战略*定义和遵循目标的章程(如PPM、品质关心、8D报告、反应时间、交付等)*对分供方进行月评估和年评估的行为*管理层要遵循月行动趋势表,这个表可以显示改进行为的效用*当分供方未履行要求时,备有相应的响应程序*分供方的持续改善,。供应商通过对分供方的重要项目或者新项目的现场考察来验证PPAP中符合要求的条款分供方。。供应商要有章程明确分析和处理分供方产品的特殊特性,实行健全的控制和防错措施特殊特性必须整合在供应商与分供方的PFMEA中,,章程要规定问题解决方法和用熟练的工人调查关系到客户关心问题的根本