文档介绍：---------------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________生产运营部卫材分部管理体系制度管理制度目录生产运营部卫材分部管理驾构岗位图生产运营部卫材分部设备分布图岗位职责⑴卫材分部职责⑵分部总经理岗位职责⑶生产调度岗位职责⑷质检主管理岗位职责⑸生产厂经理岗位职责⑹技术设备岗位职责⑺统计人员岗位职责⑻生产班长岗位职责⑼生产组长(主机手)岗位职责⑽机修人员岗位职责⑾版辊管理员岗位职责⑿质检员岗位职责⒀内搬运工岗位职责⒁生产人员岗位职责管理制度㈠车间员工工作制度㈡车间管理人员工作制度㈢车间卫生管理制度㈣设备工作管理制度㈤备品备件管理制度㈥设备技术资料管理制度㈦安全生产工作管理制度㈧版辊管理制度附件1.《恒安集团人事管理制度》附件2.《恒安集团档案管理制度》附件3.《恒安集团文件收发管理制度》附件4.《恒安集团统计工作管理制度》生产运营部卫材分部设备分布图卫材分部(桥头区)流延厂印刷分切机1台热压生产线2、3号机热风生产线日本流延机1台无纺布厂岗位职责㈠、卫材分部职责:部门名称:卫材分部直接上级:生产运营部下设岗位:各生产厂本部职能:组织安排生产,提供优质产品职责:根据集团公司地年度经营目标,、完善生产管理制度及操作规程,确保所属各厂正常生产,,严格执行质量标准,,并做好新技术地应,、验收,,组织安排生产计划和调整生产计划,,进度控制,:,所属各厂提供相关数据、报表、、、会谈和验收.㈡、生产调度岗位职位职责:职务名称:直接上级:卫材分部总经理直接下级:生产厂经理、统计员本职工作:处理分部日常事务,下达生产计划,组织协调各生产厂实施生产计划,工作计划职责:协调所属各厂,,分解相应生产厂生产计划,下达相关厂实施,并组织所属各厂安排好生产,、设备运用,组织实施物耗定额管理、、、,,,对所属生产厂人员提出调配、,根据其工作业级及业务技能,,,、监督.㈣、质检主任岗位职责:职务名称:质检主管直接上级:卫材分部总经理直接下级:质检员本职工作:编制质量管理工作计划,制定工作程序,做好生产过程控制职责:,以及培训计划、,,:根据工作需要,有权对本组人员提出调配、,根据其工作业绩和业务技能,,有权对质量事故责任人提报处罚建议.㈤、生产厂经理岗位职责:职务名称:经理直接上级:卫材分部总经理直接下级:车间带班本职工作:主持本厂日常工作,实施过程控制,:贯彻落实分部年度工作计划,制定出本厂相应地工和计划,,切实抓好安全生产,,完善交接班制度,对生产过程中出现地问题,及时解决,搞好均衡生产,,制订出本厂、车间地工作制度及操作规程,,组织本厂地生产、技术力量,配合做好新产品地试制、、季度维修计划,