文档介绍：---------------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________电信投标技术标书目录1、整体施工方案2、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施4、各分部分项工程的施工方案与质量保证措施5、安全文明施工和环境保护措施6、项目管理班子的人员岗位职责、分工7、劳动力、机械设备和材料投入计划8、工程质量通病的防治措施9、冬雨季施工、已有设备和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施10、新技术、新产品、新材料、新工艺应用11、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、:中国电信集团公司山东省淄博市电信分公司生产机楼工程装修工程的招标文件;中国电信集团公司山东省淄博市电信分公司生产机楼工程装修工程的招标工程量清单及施工图纸;现行国家有关规范、标准和规程;山东省相关文件及规定;我公司对现场环境的实地考察;同类工程施工工法、工程做法和施工经验。编制原则:遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定做到统一标准,规范编制;遵循设计文件和规范投标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度及安全;实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰,确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务;坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理及业主的意见,严格管理;坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的;工程概况:工程名称,中国电信集团公司山东省淄博市电信分公司生产机楼工程;工程地点:中国电信集团公司山东省淄博市电信分公司生产机楼工程;建筑面积,约10872M2;结构类型及层数,框剪结构;工期要求,150日历天;承包方式,采取包工、包料;,施工顺序采用自上而下的顺序即管线隐蔽→天花装饰→墙面装饰→地面装饰→设备安装。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小,成品损坏污染较小。为保证在计划工期内圆满地完成施工任务,本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上,质量争先,科技先导,管理一流”。组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍,运用先进科学的现代化管理手段,调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源,精心组织,与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合,根据工期进度要求,从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业,确保工程顺利按时完工。用公司完善的质量保证体系,制定严格的质量保证制度,充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求,从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施,实施全员质量管理,确保工程质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系,制定严格的安全管理制度,遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规,坚决杜绝重大伤亡事故的发生,保证安全施工、文明施工。本工程材料使用较多、地位重要、参与单位多。因此,在项目实施过程中,一个好的管理是项目成功的关键。首先,我们将按照管理的原则,建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机构中,不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门,还有专门负责配合甲方和监理工作,并协调社会关系,在工程管理部设有专门负责管理分包方的管理人员。同时,在项目成员上,我们选择了具有丰富的总承包管理经验和能力的项目经理做为该项目经理,其他管理人员也选择高素质的人员。这些部门和人员的设置将使我们的管理工作更加具有针对性。协调好与甲方的关系,配合甲方实现项目的最终目的,获得最大利益,是我们的责任,因此我们将采取一系列措施配合甲方工作,减轻甲方的工作,具体措施见第二项《为业主提供全方位高品质服务计划》。一个成功的项目,必须体现出设计师的设计意图,满足甲方的使用需求,因此,与本工程设计方的良好配合,是保证工程施工顺利进行的必要条件。任何一个工程的设计图纸都会存在一定的问题。这些问题如果不能及时发现,会给项目的顺利实施造成障碍,导致工期延长或成本增加。因此,在工程中标后,我们将立即安排项目人员就位,相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸,必须十分细致、深入,重点是各专业系统间的配合、协调情况和各节点的细部做法,是否有矛盾冲突的地方或遗漏的项目。审图工作在工程中标并获得图纸后7天内完成,将