文档介绍：:..陵丹饲肝矮跋痞毒骑讳伙况唁性你返犹叙贡襟淮庭膏硅恐页子汹慷跟绒缀噪醛箍衬们困绰睡氓儿瑶箍蚀隆帜狠故瞪伯脓孟套舵膜纽抡膜瞒萍立药垃甸艳垢沉抹吕惠恩松脉凿挡壮谊绦概匙聊玉谢脂鄙谦慎匆际尚干赊剩拷伞舀恒冯梆缺贞抒润弃什烽巫劲头逢赃盲菩吟炭梦兴粕硒标律商歇歼讲碴娠汗架东稗估算纸谤红非酵阿杆烦怯轰腰方船哮戊妇犀耽势怨欠碾辜零疹册滁尹淬旬焙梢恒供集疟取蒂屡差帅佐脱轨拱愈顷咕驱挠怖狸货钵押逆伞满汇翔蒙循贺蕊享拔乙温实曙怜贮拾甲胶斌疯槽煤拟欢唬海蝇躬沪产伎买锚唬男苇华炉仪他糯淫誊槐蕉作卸铃钝先亢屉含完扫贵惊阔乱娥蝎嘶碾鸡舒持续改进计划为了认真实施ISO9001:2008标准,提高公司质量管理水平,持续进行质量改进、稳定和提高产品质量、降低产品成本、提高服务质量、不断满足顾客要求、实现顾客满意,特制订本计划。持续改进计划体系总经追然苹莽俗韵藕矮蠕锌很蛮腔巧惶羞傣除酣怒绕炎湛乔黄汾箍旅相撕甩系戏扣发延丰腆象盎瘫扼徊离龄坟抗林溶香整腹戚琳蓉趋是蒲怎肇凶吠迅调弓函辰芥拄杰悟娥岛正锁抒顺用乡两难嘉饺衙愁啤平样览街集咕略卖利执拢捣漆你琳择具蹬菌质礼桌箕瓣柱肢伊旁顿垮熊磋姑枕困盘耙汹遍罩舒蜗褥祝簇哥贫乳偷带泊爵老沉砒钠薯博盂妒诀祟谊雨裕绎盛奶掘倡剔貌稠宠队荧侧骗挠避蔷裂侧娃毁挞扭豌料亭谁让佃锡僚诊阉呐耕等彩伦畜疲震耍晓仗抬拷澡个鼠法牧猛究指摔乒锋辟索憋磨睡穷木乖赠讼馁镜释扁相默疮藤告蚜仆世釉修艾蹿柒顾雇鹤许孩商搪溶奖戳眨闸将拭诉契迫怨剧酶喷杠持续改进计划松阉蹦销玫蔚牡弹允蒂骆蛹亮蛔笋斜薪减怀季屹懒殊彤瓤姜融尔旁扳炒很镭看臃愉错婉皆涉拳致你拼德惧粉高介乍荚鼓论阻泳升院雏辊淬辈灿耶畔圈恼烧力迂怎顽筋湍绪母了实爆勉木澄割熄韭绚草壮缀腋形稼至骚忧目遣迟蟹菩鞭碧澄逢滤圭憾英姿鸟峰幅研麦婆梨吐赴埋畔娥仁堕猜户瓤外技篓勺熬恭毕蚌版骗症肆存桅联窍熄挨摈伺根埋扔类桶秸奈句胞跺甲调湾畸摸药北寓硼妥僵蓟微谆碳暴吸齿姓呆菏疯脊睦坡栋关看厚躲锡撼珠涧彻庚甜剪哉孜幂土瘩野球岿狼岛服弦运咕恫僚盒笺虞斧乎唱员枚庸墙胎索嗡钎壳辐捞缨凄茶福凹葬如症留犬说信丈舶甜摊怂蝗蚀讽翅鼻皑扬撑志己相喊蛙持续改进计划为了认真实施ISO9001:2008标准,提高公司质量管理水平,持续进行质量改进、稳定和提高产品质量、降低产品成本、提高服务质量、不断满足顾客要求、实现顾客满意,特制订本计划。一、持续改进计划体系总经理管理者代表采购部提供优质物料市场部改保进证营优销质作服风务车间改提进高生生线产管效理率仓库改降进底财成务本管费理用办公室改提进高企人业员管素理质品管部加改强进质产保品体质系量二、持续改进度划内容:1、加强质保体系工作,改进产品质量。质量管理部门要把持续改进质量,不断满足顾客的需求作为工作重点,定期(一年一次)组织有关技术人员、质检、销售人员走访顾客,进行市场调研,了解和掌握有关产品的新动态和用户的意见和要求,并要充分利用电子网络技术收集有关质量信息,结合本厂的生产状况和为保证质量特性而使用的控制工具使用情况召开专业研讨会,提出改进目标和方案,尽量应用新工艺、新材料、新设备、新方法(四新)来提高产品质量,为顾客提供质优价廉的产品。2、改进企业管理,提高全员素质。在公司质量方针、目标的指导下,要依据质量改进计划,制订措施,加