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文档介绍

文档介绍::..-**股份冇限公司2011年度班了工作汇报各位领导、同志们:根据集团公司年度考核工作的要求,现将我司2011年度班子工作情况简要汇报如下:今年來,我司领导班子在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实十七届六中全会梢神、省第九次党代会精神及集团公司工作会议精神,而对整个公司生产经营压力大、电煤任务重、部分矿井资源枯绝、地质条件变复杂、采掘一线人员难于稳定、受用季洪灾影响、苏二矿受周边小煤透水导致**南井田淹井及小煤严重入侵的破坏影响等诸多不利因索,以全面完成能源集团公司下达的年度预算指标为己任,以率先推进新型矿区建设和实现跨越发展为F1标,紧密结合国际国内经济形势,大力实施“三保、两控、一增加”的工作思路(“三保”就是保产量、保队伍稳定、保安全;“两控”就是控制成本费川、控制经营性和非经营性投入;“一增加”就是增加效益),I韦I绕“六项生产经营工作重点”(即稳产增量、快速掘进、稳定队伍、控制成木、提质增收、提升竹理等六项工作重点),冇效采取“八项举扌『’(即:精心组织“稳产快掘”季度生产任务竞赛,有效落实“生产•管理咨询诊断”活动,深入开展“五精管理、双增双降"活动,全面实行垂点井巷工程抵押制度,严格抓好成本费川按刀控制考核,认真执行“三定三控”制度,积极推进采掘骨干队伍建设,突出强化资金管理等八项举措),做到了超前谋划、超前布置、超询落实,使得各项工作均达到了阶段性目标,较好完成了集I才I下达的营业收入、利润、上缴资金等主要预算指标,党建和精神文明建设工作也同步取得新成效,公司呈现出科学发展、跨越发展的良好态势。一、 1-11月份主要指标完成情况及全年预计1、 产量:1-,全年预计202万吨,%,,%。2、 销量:1-,全年预计240万吨,%,,%。3、 生产成本:1-,全年预计453元/吨,,,%,,,%o4、 煤炭售价:,全年预计768元/吨,比年度预算691元/吨增加77元/吨,/吨,%。5、 应收账款:11刀末余额7,046万元,年末余额控制在年度预算指标3,325万元内。6、 营业收入:月实际151,890万元,全年预计164,000万元,完成年度预算155,%,比上年实际135,469万元增加28,531万元,%。7、 利润:1-11刀实际23,555万元,全年预计26,750万元,完成年度预算24,%,比上年实际22,781万元增加3,924万元,%o8、 管理费用:月实际6,705万元,全年预计控制在年度预算7,500万元内,比上年实际7,214万元増加286万元,%O9、 上缴资金:術三季度实际16,947