文档介绍：体育馆经营方案一、基本情况1、名称:新疆yy管理有限公司xxx多功能体育馆2、地址:市中山路141号xxx大厦3、面积:、经营内容:主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球,附带经营饮料、体育用品等5、人员配置:员工3人6、开业时间:2006年4月26日7、营业时间:8:00至结束(一般在00:30左右)8、场地情况:4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地二、价格定位:单位:元时间项目周一至周五收费标准双休、节假日收费标准备注早晨9:00--12:00中午12:00-17:00晚上17:00-营业结束9:00---营业结束乒乓球2元/人5元/小时10元/小时10元/小时普通消费标准羽毛球5元/人15元/小时30元/小时30元/小时篮球10元/人80元/小时(半场)100元/小时(半场)140元/小时(半场)台球10元/小时15元/小时早晨9:00--12:00中午12:00-17:00晚上17:00--营业结束9:00---营业结束乒乓球2元/人4元/小时6元/小时10元/小时会员卡消费标准羽毛球2元/人12元/小时22元/小时30元/小时篮球2元/人60元/小时(半场)80元/小时(半场)140元/小时(半场)台球10元/小时15元/小时月卡:30元/人季卡:70元/人半年卡:130元/人年卡:240元/、会员可凭卡在本馆内消费其他商品,按商品售价冲减卡内金额。2、会员卡金额全部消费完毕后,方可使用赠送时间,赠送时间只限于体育项目消费,不能折抵其他商品消费。3、临时消费人员如有其他商品消费需求,可从押金中按商品售价冲减,押金不足冲减商品或押金不足继续消费时必须告知并增补押金。三、市场调查与分析1、价格调查分析:根据与乌市同行业经营单位的收费标准,本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费(仅比红楼体育馆略高),现消费群体基本认可收费标准。2、环境调查分析:本馆环境与同行业中、低档场馆相比,消费环境比较适宜,现消费群体对场馆环境设施基本满意。3、经营内容调查分析:本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅,兼提供篮球、台球场地,现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。4、消费群体调查分析:主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地,同时接待晨练和散客。5、场馆改造:经与同行业场馆比较,本馆现有环境、设施均属中低档,计划以少投入逐步对场地进行调整,因消费羽毛球人员居多,故调整后的场地将增加羽毛球场地,以满足消费者需求;同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造,使消费群体与场馆环境相匹配。通过市场调查分析,物业公司认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高的羽毛球场地将增加,单场消费人数也将有所增加,随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高,把运动作为休闲的消费者会不断增加,后期收入是可观的。四、组织与管理1、本馆作为物业公[1][2]司一个部门进行经营管理,设场馆经理1人,具体负责场馆的经营,员工两人,从事具体接待业务。2、公司经理对场馆进行直接管理和监督,并制定相应的经营、考核办法,由办公室负责监督实施。3、场馆经理定期对员工进行业务培训。五、效益分析1、费用:(1)3人年人工工资及工资附加:;×(工资及附加)×12个月2人××(工装)×3=)年办公费用::;手机费:;各类本册:;广告费(宣传彩页等):;消费卡:。(3)年物料消耗::;乒乓球:;一次性袜子:;球鞋:;羽毛球拍:;乒乓球拍:;卫生洗涤用品(推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等):。2、收入:×365天=。3、税金:×=、年利润:--=、计划改造项目1、粉刷场地(地板、墙壁);2、调整场地(将原4个羽毛球场地调整为6个,其中4个双打场地);3、改造设施(2个