文档介绍：---------------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程施工方案福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程施工方案编制单位:河南省盛发电力工程有限公司联系人:闫培军编制日期:2013年2月28日福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程施工方案1、,实质性响应业主的指令和要求。,减少因施工对当地带来的一切干扰。;即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则;四是满足业主要求的原则;、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;、设计及有关单位协调施工的原则;,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;、施工技术,制定科学的施工方案;、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;,减少临时设施,节约施工用地;,节省费用开支。“科学管理,质量为本,竭诚服务,顾客至上”的质量方针。2、,材料应满足本技术规范要求;,。—60×6镀锌扁钢,,呈方格状分布,交叉处通过电焊接方式连接,并且加强连接。×6圆钢2米打入地下(相对水平网),全站水平地网每6米一个垂直接地极,。,不可避免地有金属颗粒逸出,而造成对施工人员身体的伤害。在使用放热焊接的过程中,一方面应该采用低烟配方,从根本上减少金属颗粒逸出的;另一方面应该加强对施工人员的保护,加强通风,戴好口罩,防止施工人员金属中毒。,,不得有无关人员停留。。。,操作人员要按时吃牛黄解毒片和多喝高浓度白砂糖水,以防锌中毒。,任何人不得立即直接接触熔模。,立即清除焊渣并且涂沥青进行防腐处理。3、工程投入的主要施工机械设备情况、“以人为本,服务一流,追求卓越,创建精品”是我公司对本项接地网工程生产组织的准则。我公司将本着精干、高效的原则,挑选相应技术业务水平高、技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构,积极制定施工现场与贵方的配合措施。挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织施工队伍,从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。成立临时性企业基层施工管理机构,由公司任命该工程的施工项目经理、组建项目经理部,发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目整体工作效率,组成科学、高效的领导班子。根据施工项目部的设置原则,施工项目经理必须亲临施工现场,组织机构的层次要少。人员要精干得力,一岗多职,专设施工组织机构管理系统,高速、优质、安全的完成本次施工任务。,并进行技术交底。所采用的材料应具有材质证明,合格证明及检验资料,对有怀疑者要复验。开工前结合本工程的特点,对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底,并进行考核,合格后方可上岗工作。组织专业施工队伍,以项目经理为主体,并和技术负责人、工长、质量负责人、材料负责人、安全负责人、计划负责人、技术员、预算员等组成管理层。对施工人员定岗定责,基本固定施工作业区,按区明确责任,坚持每日质量检查,不合格者当天返修。准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日志与施工同步完成。对每个班组逐日考核完成量和工程质量,以保证工程质量和进度。:施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。根据工程施工的需要,搭建好必要的临