文档介绍：砀山青山郡王府项目实施计划书编制:审核:审批:日期:目录第一章、 工程概况 、项目基本情况 、项目目标计划 1第二章、 项目部组织机构及职责 、项目部组织结构图 、主要职责: 2第三章、 项目合同责任分配 4第四章、 项目技术实施计划 12第五章、 项目生产管理实施计划 16第六章、 项目部综合事务实施计划 20第七章、 项目分包管理实施计划 23第八章、 项目采购管理实施计划 27第九章、 质量管理计划 31第十章、 环境管理计划 86第十一章、 职业健康与安全管理计划 89第十二章、 信息与沟通管理计划 100第十三章、 成本管理计划 105第十四章、 风险控制计划 110第十五章、 项目资金管理及税务实施计划 112第十六章、 保安管理计划 117第十七章、 廉政实施计划 121第十八章、 CI创优计划书 123第十九章、 项目管理总结计划表 、项目基本情况工程名称砀山青山郡王府项目合同工期(天)-2、-1、7+1、8+1、17+、项目目标计划工程简介:砀山青山郡王府项目位于砀山县砀城镇政务新区旭日路西侧、桐木路北侧,,西邻规划的砀山县晨光中学用地,我方承建的总建筑面积约为267000㎡的商住项目,包括:1、住宅:19#、20#、27#、28#、29#、30#、36#、37#、38#、39#、50#、51#、52#、53#、60#、61#、62#、63#、65#、66#、72#、73#、75#、76#、77#、78#楼;面积约189000㎡;2、商业:82#、83#楼商业;面积约8600㎡;3、地下车库及人防面积约70000㎡;质量目标一次性验收合格,合格率达100%;确保宿州市“优质结构工程”“金鸡杯”,争创“黄山杯”;安全目标杜绝死亡及重大伤亡事故,%以内;确保“安徽省质量安全标准化示范工地”;环保目标节能降耗、减少污染,创建节约型工地其他目标CI创优目标:、项目部组织结构图(详见下页砀山青山郡王府项目部组织机构图)、主要职责:、生产系统:包括技术、质量、安全、工程部门;、经济系统:包括商务、物资部门;、党群后勤系统:、项目班子分工职责项目经理:在授权范围内对项目经理部进行全面管理,项目经营、施工和管理的第一责任人;项目执行经理:在项目经理的领导下,行使对项目各职能要素的调配工作,当项目经理不在施工现场时,行使由项目经理指定范围的部分职责,负责项目经理部日常施工生产工作的具体组织、指挥和领导工作;项目生产经理:负责施工现场进度、安全、质量落实工作;分管工程部;项目总工程师:负责项目技术,分管技术部;对接沟通地方质检、安监站;项目商务经理兼法务:负责项目的预结算、成本管理和合同管理工作,分管商务部;项目物资经理:负责项目的物资管理和大型机械管理工作,分管物资部;项目安全总监:负责项目的安全施工管理工作、消防工作,分管安全部;对接沟通地方安监站;项目质量总监:负责项目质检管理工作,分管质检部;对接沟通地方质检站;项目综合办:负责地方相关部门协调沟通工作、项目CI形象、行政、后勤工作,分管办公室;对接沟通管辖区域的交警、执法、派出所、环保、街道、建筑市场事务维权办,媒体等部门。项目信息项目规模:A类建筑面积:㎡总合同额::~:49人实际配备总人数:24人砀山青山郡王府项目部组织架构中建二局有限公司上海分公司 项目经理何小勇生产经理王定平商务经理李龙 总工程师季文强 工程部应配:10实配:4部门主管:张源俊施工员:齐云飞电工:王子敬机管员:王旭东 安监部应配:6实配:3安监部主管:邱赞安全员:刘刚健魏硕技术部应配:7实配:5技术部主管:技术员:周快试验员:蒋佳佳资料员:历佳节测量主管:李中政测量员:刘佳商务部应配:4实配:3商务部副经理:齐林造价工程师:袁文智造价员:汪嘉明 办公室应配:3实配:3办公室副主任:陈贤良文员:于杰劳资主管:郑传文   物资部应配:3实配:2物资部经理:收料员:李佳明物资会计:杨小宇    安全总监张博质量总监刘鹏质检部应配:7实配:3