文档介绍：:..企业服务采购的现状及对策研究金业服务采购的现状及对策研究是小柯论文网通过网络搜集,并山木诂工作人员整理后发布的,企业服务采购的现状及对策研究是篇质量较髙的学术论文,供本站访问者学****和学术交流参考Z用,不可用于其他商业目的,金业服务采购的现状及对策研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。L摘要]金业的服务采购是采购满足组织内部不能或不愿提供的服务。服务采购己经成为企业获取专业技术和人才、减少负担、增加竞争优势的主要手段Z—。服务采购在我国尚属起步阶段,存在着不规范等相关问题。如何提高服务采购的效率和针对性已经引起人们的重视,显然开展与此相关的研究并提出意见和建议是有实际意义的。本文认为:明确服务采购的战略地位、选择合适的服务供应商、规范企业的服务釆购流程都应成为企业进行服务采购时关注的垂要因素。[关键词]服务服务采购服务采购流程服务采购,是指组织对除货物和工程以外的英他金业需求对象进行获取的过程。对服务采购一词,我国《政府采购法》按照国际惯例,没有准确的界定,只是用了排除和归纳法。《政府采购品目分类表》将服务概括为:印刷、出版;专业咨询、工程监理、工程设计;信息技术的开发设计;维修;保险;租赁;交通工具的维护保障;会议;培训;物业管理和其他服务等十一个人项,所以对引'J获取的过程就称之为服务采购。企业的服务采购是采购满足组织内部不能或不愿提供的服务或相关服务。通过招标、竞标,企业挑选最适合的供应商并要求其提供专业的、高效的、能够给企业带来利益的服务。把从供应商那里采购來的服务,与企业的战略管理有效结合,有利于金业获収更专业的技术和人才,减少业务负担,获得专家的意见,降低支出,增强企业的竞争力。—、服务采购的特点与货物、工程采购相比,服务采购的标的——服务或相关服务,具有:无形性、评审侧重质量而不是价格、无法存储性、易变性、不町分割性、不能再销售、服务采购复杂等属性,因此服务采购呈现出不同的特点。,服务采购有以下六个特点:1J报务釆购难于把握和控制。因为同样的服务经常在不同的地方或者被多个业务单位使用,或者冇多个“业主”在不同程度上使用同一种类型的服务。要应对这个挑战,对服务采购进行分类诊断是关键。。所以,盂要一个能够促进供应管理部门和内部客户之间协作和沟通的规范的服务采购流程。。所以,必须対供应商的服务范围和耍求给出明确的描述。,很难在市场上找到新的供应商。这时,供应管理部门就要利用白己所掌握的市场知识,为内部客户提供增值的服务,包括选择服务供应商和站在客户的立场上详细的说明服务的要求。,可能会越过已经制定的采购流程。这时,供应管理部门就必须介入,不管是通过公司制度述是已经建立起来的信任关系。这时最好有一个规范的采购流程。当然,也可以把采购职能与评价职能分开,这将有助于供应管理部门参与