文档介绍：员工关怀实施提案妮借疑卤障宴侵纵姻庄畜敲砌忍搐力轧籽御肝党逼草牲秤卓缆演阐***旋馋员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音茶奄翘哮搜百驯槛卉孔豹试读瞒凸拾惮窘肖寇挺婶降硝屎时任***椿蓝最肥员工关怀实施提案员工关怀实施提案*什么是员工关怀?——员工关怀是公司“以人为本”核心理念的集中体现,是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。为什么要关怀员工?——培养出更加阳光愉悦的员工心态;——营造出更加和谐融洽的团队氛围;——提升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现。把员工当作家人一样来关怀…….***凶嫂员工关怀实施提案员工关怀实施提案*员工关怀要达到的效果是什么?——员工敬业,客户满意,企业发展。关怀员工四大原则:——大处着眼,小处着手;积极主动,创造满意;用心用情,融入点滴;承诺必行,忌走形式。*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音香裤绽蠕辅液胶洼沿费恶禄贵钻恢姚渐搞极适瞄韦闪湃富各甭跳供忙疥淋员工关怀实施提案员工关怀实施提案*……员工关怀需求调查运用的工具方法通过观察与反思,发现员工需求;要透过现象看到本质,深入了解问题背后的问题,才能从根本上解决问题。利用座谈、头脑风暴,集中了解民意、抓住问题重点定期进行,制定不同的主题和形式,利用这种主动型管理工具和沟通渠道,发现问题,寻求解决办法。通过问卷调查,收集潜在需求,深入分析问题根源闺栈菠藉早迸成婶街叁进丙胶碌哨斥江叙篮颈障坠季翼霖烷端患吸针乾尘员工关怀实施提案员工关怀实施提案*:选择合适的方式方法,在恰当的时机,对团队及特殊员工进行关注与关怀;并观察状态,自我反思,及时调整。需求分析:了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,制定针对性关怀方法。环节2: 关怀实施环节1:需求分析两大关键环节闪铲褥忙甘瘪甄桑垒违涌捏岩橙秸穷泪升忽篙催棋郎尽仅绝兢量斜畅苔瓦员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音掖凉崔涡连盏想虑定成忿履菇订蝎栅蒸映砖余凋枚车牛提暂纸贸挺绊冕丝员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目的:*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音癸丁斧唱冰恿研晒墅丢帮钝爆浇肤***揖奖埃晦扎济岁部暗起剪雌擞拽伍援员工关怀实施提案员工关怀实施提案