文档介绍：:..能源管理体系各部门职责洗煤厂厂长职责1、 在矿长和分管矿长的领导下,对本厂节能管理体系中安全生产和节能降耗等工作全面负责,保持节能管理体系的持续运行。2、 严密组织本厂安全生产节能降耗活动,合理调配劳动力,努力完成厂方针、目标的各项任务,实现安全、优质、高效、低耗的目标。3、 积极推行科学管理,建立健全各项管理制度,严格管理,合理奖惩,协调和解决安全生产和节能降耗中出现的问题,保证生产工作的正常进行。4、 正确行使职权,在重大工作决策时,要积极征求各方面的意见和建议,坚持集体领导原则,充分发扬民主,做到不武断、不滥用权力。5、 正确处理行政工作与党建工作的关系,带头开展思想政治工作,支持工会、共青团组织的工作,搞好本单位精神文明建设。6、 加强班子建设,充分发挥其它副职干部的作用,调动一切积极同志,使本单位成为一个团结的、富有战斗力的集体。7、 严格要求本单位内部管理制度和财经纪律健全、完善制约机制。坚持“两公开、一监督”制度,杜绝以权谋私等不正之风。8、 负责对本厂各副职及所属车间执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。9、 在发生事故或紧急情况时,担任现场总指挥,并迅速做出响应,最人限度的减少可能造成的损失和影响。10、 加强全厂干部职工的节能意识,并负责督促、检查厂内部节能设施运行情况,并责令分管付厂长对违犯节能法规责任人进行批评、教育,进而改善各项能效指标。11、负责审批计量技术改造方案,组织实施计量攻关项目,确保计量器具的配备和实施。技术主管(管理者代表)的职责1、 在厂长领导下,对全厂技术管理、技术革新工作负责。2、 围绕厂方针、目标、项目、任务,结合生产工序存在的实际问题,组织技术改造项冃的规划、方案的制定和实施。参与外委设备、配件的技术鉴定,参与重大事故的追查分析,对问题提出处罚和整改意见。3、 负责对本厂机电技术室业务工作的领导、考核,负责对全厂工程技术人员的业务指导、考核。配合厂长、书记和同级副职抓好本单位的内部管理及精神文明建设等工作。4、 负责应急予案的制定,每年定期组织一次应急予案的评审,对发现的问题进行修改。5、 确保木厂节能管理体系的建立、实施、保持和持续改进。6、 领导节能管理体系的内部审核工作,批准内部实施计划,任命审核组长。7、 负责组织实施体系方针、目标、指标和方案,对完成情况进行监督检查。技术组的职责在生产厂长、主任工程师领导下,负责组织、指挥、协调全厂的日常生产,负责全厂节能体系内生产管理、机电管理、技术管理和技术改造工作。1、 负责编制全厂设备检修、月度检修和节假Fl大型检修计划、监督实施与考核。2、 负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出及图纸的提供和督促落实,对自制加工件的数、质量情况进行考核。3、 负责组织机电质量标准化、设备完好检查与考核。4、 负责选煤工艺技术、机电技术、计算机网络、计量、环保、节能、设备技术档案的管理,以及技术情报的收集、分析、运用。5、 负责技术标准、安全技术规程(措施)的编制、审批。6、 负责组织处理生产过程屮发生的各类事故,负责监督、检查生产设备的运行情况和主要工序(质量)管理点的工作情况。7、 负责技术改造T程项目的调研、方案制定、设计、编制概算与说明,审查施工方案、指导施