文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________设备保养计划书设备保养计划书----、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业有所遵循,能得以合理化管理,使用生产中之各类机器设备(工装夹具、刀具)故障率降至最低,维持最佳生产状态,以确保在生产过程中每一工序之作业顺利进行,产品品质合乎标准,特订定本制度,加以规范。、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业。:负责生产设备的申购、验收、安装、调试、维护、二级保养实施、三级保养之申请及执行机构之联络,外发加工申请和报废过程的统筹管理。:负责机器设备及工装夹具委外加工之发包、采购作业;:负责监督、协调设备的各种保养、维修作业及记录之落实,机器设备及工装夹具保养或维修之申请与协调、跟催,机器设备及工装夹具保养或维修后之产品品质确认,生产所需设备之申请提出,设备及工装夹具的使用维护和日常一级保养工作。:负责机器设备、工装夹具、刀具保养或维修后加工之产品品质确认。:...:所有设备必须进行必要的日常保养和定期保养。:由生产操作人员或使用者执行,即于每日开机前、使用前、生产中及使用完成或下班前,对机器机床设备、工装夹具、刀具进行擦拭、清理、上油等之简单保养作业,并记录于《设备日常点检记录表》中。:设备应于每季度对机器设备及工装夹具执行二级保养作业,即拆机保养,如机器内部件做清除污垢、零件清洗、润滑上油、防锈及检查有无损耗零件(必要时更换零件),修整等保养,以确保设备正常使用寿命、顺利生产及确保生产品质;并将保养作业内容记录于《设备维修保养记录表》。:设备保养作业(如用油、滤心、部件之更换、机台、平台精度之校正等),若厂内无法实施时,必要时由设备部填写《设备委外维修保养申请单》委外保养维修,并说明维修保养内容及事项,经制造总监及副总经理批准后,交由采购部委请厂商保养,并记录于《设备维修保养记录表》。:维修、保养后的设备及工装夹具,在制造中心各工厂门重新开机试作时,首件产品应会同品管部执行品质确认检验。若确认OK,则由生产单位对设备办理合格验收;若确认NO,则由设备维修人员针对设备维修保养问题(附不良样品),持续做维修保养作业,直至维修保养之产品OK为止,一级保养设备技术人员进行抽检或全检,二、三级的保养必须有设备主管或经理的确认。:所有设备维修保养作业完成,应由维修保养人员确实将保养内容、项目及更换零件,详细记录于《设备维修保养记录表》。使用者之日常保养由设备部进行监督,设备部之维修保养结果由制造各工厂负责监督,设备内部大修或委外大修都需要记录到设备档案中。第二章设备维护保养计划1引言2计划保养时间段3参与保养相关部门及相关人员事业部:设备课:4涉及此次保养的设备简介5保养明细表保养前期规划: