文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________设施、设备管理控制程序表单NO:TS04-01-ZL-01-01A1威海威嘉电气有限责任公司设施、设备管理控制程序文件编号TS06-02-ZZ主管部门制造工程部版次第A版第1次改订适用范围威海威嘉电气有限责任公司发放范围各部门经理、管理者代表说明按ISO/TS16949:2002版要求制订。编制/日期审核/日期批准/日期修订纪要描述符号次数日期页次1目的维护保养设施/设备并确保其精度;减少设施/设备故障率,延长设施/设备使用寿命;使管理部门对设施/设备管理明了化,便于管理设施/设备。2范围适用于WJE全部设施/设备。3术语:无4职责:制造工程部是设施/设备的归口管理部门5管理内容职责部门管理流程内容说明使用表单相关部门制造工程部产品技术部经理总经理制造工程部制造工程部制造工程部NoOKNoOKA新作业场所设置前,或产品、工艺设计更改前,根据对有关资料的分析,由生产部视需要提出“新设备/模具需求情况表”。据“新设备/模具需求情况表”,结合设备在库情况,制订“设备订单”。3、设备订单由产品技术部经理和总经理审批。4、设备订单批准后,由制造工程部负责订购设备。5、设备到达后,由制造工程部依有关发票及设备订单,校对实物,进行确认与接收。根据设备使用说明资料,对设备的外观或机能是否正常进行检查确认,如发现有某方面异常,则由制造工程部商讨对策。制造工程部组织相关部门按平面布置图安装设备。新设备/、设备由制造工程部到使用现场设置,使用前调试,调试完毕后通知使用部门。9、调试后的设备由相关部门进行验收,如发现有某方面异常,由制造工程部联络并进行再调整。验收合格后在设备上粘贴绿色认可标识。10、检验合格的设备应予编号并登记设备台帐。具体做法参照“设施设备编号”、“建卡作业指导书”。使用的设备台数(包括模具),由生产部落实专人负责保养。模具由模具管理员负责管理,车间根据生产需要领取或退还。制造工程部建立设备台帐进行管理。设备的备件由制造工程部统一管理。制造工程部负责指定操作规程来指导生产由多功能小组确定全厂的重要设备的范围。部设备采用计划性全面预防和预测保养方法,详阅“设备预防性维护保养作业指导书”。设施/设备、工装模具的防护、保管,由专人负责。具体操作方法,见“设备预防性保养作业指导书”和“工装管理办法”每年由制造工程部经理制订保养目标,加以揭示。认可标识设施设备编号、建卡作业指导书*设备责任卡*设备台帐*设备点检表*设备使用原始记录表*设备备件清单*操作规程*重要设备一览表*设备定期保养计划表*工装管理办法*设备预防性维护保养作业指导书*年度保养目标保养管理使用A设备调试验收编号建卡A ,并向设备管理员联络,由设备管理员对其进行维修,并在被修设备上挂“故障停止”牌。。