文档介绍：:..市场部整顿机关作风问题查摆讨论大会发言稿分公司整顿机关作风问题查摆讨论大会发言稿市场部各位领导、各位同事:大家下午好!根据省公司《关于深入整顿云南联通机关作风的通知》文件要求,学关于“庸政懒政”整改专题会议内容后,针对针对会议内容中提出的当前机关作风中存在的四不“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当"风气,联系市场部身实际深入思考,从总经理提出的作风转变需克服的四个关键问题“本领恐慌、不求卓越、不敢批评、只求免责"着手,做出如下自查汇报:从“本领恐慌、不求卓越、不敢批评、只求免责''四个关键问题上看,市场部问题主要集中体体现在“不求卓越,'方面,办事虽然认真但是拖沓现象严重,虽然事情是做了但没有做到又快又好,典型的做好就行,不追求更进一步。例如:1、合同工单有时处理不及时。因人员出差、会议等原因,且合同系统没有短信提配,有时候合同工单处理不及时。2、对区县帮扶不够,往往制定营销政策、渠道拓展政策并宣贯后就以为万事大吉,区县分公司会按照流程认真执行,但往往事与愿违,由于没有进一步对区县进行帮扶、指导、监督,区县在执行过程中导致动作走样变形,没有达到公司预期。3、增强学习,创新意识不够。往往满足与原有经验,在工作过程中形成了思维定式,没有根据不断变化的市场环境调整思路,导致思维跟不上形势,制定的方案政策跟不上市场。针对上述问题,市场部制定了两个改变和一个小目标的整改计划。首先部门加强精细理念,树立严谨细致好作风,要有“工匠精神S善于在精细中岀彩,力侶导精细化的工作态度,对待工作精研细琢、精雕细刻、精益求精。在工作中做到掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细,以精细化态度做好每一项工作。要精准把握各区县所需所想所急,努力支撑好区县,对区县提出需求和建议及时处理,需相关部门协助处理的,24小时内回复区县,并跟进问题